ビジネスを始める前にすべき11のこと

• 起業を成功させるには、起業に伴う作業を理解することが必要です
• 適切な計画の重要性を過小評価することはできません。これらの決定は、ビジネスがどのように形成されるかの核となるからです。
• 早い段階で適切な意思決定を行うことで、継続的な成長を確保できます
• この記事は、新しいビジネスの開始を検討していて、それを立ち上げて実行するために必要なことについて詳しく知りたい人向けです.

ビジネスを始めることはストレスになることがあります。同時に 1,000 個の作業を行う必要があるように感じることがよくあります。新しい中小企業の経営者にとって、この現実を避けることはできません。それでも、少し計画を立てれば、期待に応え、ビジネスを構築するという目的意識を持って行動することができます。

全力を尽くすだけでなく、エネルギーを適切なタスクに向けることが重要です。特に最初はそうです。専門家によると、ビジネスを始めるための最初の良いステップは、競合他社を調査し、業界の法的側面を評価し、個人およびビジネスの財政を考慮し、関連するリスクについて現実的に理解し、タイミングを理解し、助けを借りることです。

1. 調査を行います。

支配できるように、自分が関与する業界を理解していることを確認する必要があります。ブリティッシュ ビジネス エナジーの創設者であるイアン ライト氏は、自分のビジネス アイデアがどれほどユニークだと考えていても、競合他社に注意する必要があると述べています。

「あなたが素晴らしいアイデアを持っているからといって、他の人が同じアイデアを持っていないというわけではありません」とライトは言いました。「競合他社よりも優れたものや安価なものを提供できない場合は、その分野で事業を開始することを再考することをお勧めします。」

重要なポイント:ドアを開く前に市場を評価します。参入したい業界、その主要なプレーヤー、将来の競合他社を理解します。

2. 聴衆を決定します。

ターゲットの人口統計が誰であるかを考えることに時間を費やしてください。この聴衆は、あなたが行う各決定の原動力になります。誰があなたの製品やサービスを必要としているかを理解することは、提供するものを微調整し、マーケティングおよび販売戦略が適切な人々に届くようにするのに役立ちます。この決定の一部は、企業対消費者 (B2C) または企業対企業 (B2B) のどちらの企業であるかを理解することです。これらのパラメータには、年齢、性別、収入、職業など、複数のカテゴリがあります。顧客なしでは利益を得ることができないため、顧客が誰であるかを理解し、最優先に考えてください。

Lakhany Lawの弁護士である Sonia Lakhany 氏は、次のように述べています。「これにより、顧客の購入決定に関する洞察が得られ、今後の多くの実験を省くことができます。」

3. 強い使命感を持つ。

目立つことは簡単なことではなく、結果を保証する魔法の公式はありません。ただし、ビジネスの目的を知ることは、これらの決定を導く上で重要です。ビジネスの強み、違い、および目的を認識することで、情報に基づいた選択を行い、調和のとれた方法でサービスと市場を拡大することができます。

知っていましたか?:目的を知ることは、途中で下す重要な決定の指針となるため、使命を明確に定義してください。

4. 構造を選択します。

Cole Sadkin LLCのビジネス弁護士である Mason Cole 氏は、ビジネスを開始する際の重要な最初のステップは、その法的構造を選択することだと述べています。「それは、税金、事務処理、所有者の責任[および]その他の法的側面、および会社が従業員を持つことができるかどうかを決定します」と彼は言いました.

さらに、ビジネスを開くために必要な適切な地方および州の登録を取得する必要があります。

「これは、起業家が定款を作成し、雇用者識別番号を取得し、必要なライセンスを申請する必要があることを意味しますが、これは州や業界によって異なります」と Cole 氏は述べています。

重要なポイント:法的支援を求めて、提出する必要のある構造と必要な書類について最善のアドバイスをしてください。

5. 財務をマッピングします。

事業を始めるには、すぐには手に入らないお金が必要です。そのため、資本を獲得する方法を模索する必要があります。

「ほとんどの起業家は非常に限られた資金で事業を始めますが、これは多くの人にとって大きなハードルです」と Cole 氏は言います。「しかし、新進のビジネスオーナーには多くの選択肢があります。資本を求める最初の最も一般的な場所は、友人や家族です。それだけでは不十分な場合は、検索対象をエンジェル投資家やベンチャー キャピタリストにまで広げてください。これらのオプションで必要な金額が得られない場合は、銀行や中小企業団体を通じてビジネス ローンを申請してください。」

6. 税負担を理解する。

Sickle Hunter Financial Advisorsの認定ファイナンシャル プランナーである Travis Sickle 氏は、起業家に税金と手数料を整理するようアドバイスしています。複数の支払いを行う必要があり、それらのいずれかを提出するのが遅れると、深刻な結果が生じる可能性があります。

「適時に納税を行うには、給与がいくらになるかを把握する必要があります」とシックル氏は述べています。「タイミングは給与によって異なります。また、市、郡、州などの他の事業税も把握する必要があります。」

知っていましたか?:いつ、どのように、誰に税金や手数料を支払うかを理解します。

7. リスクを理解する。

もちろん、新規事業の立ち上げには常に一定のリスクが伴います。リスクの計算、理解、および計画は、ビジネスに取り掛かる前に行うべき重要なステップです。これは、事業計画を策定する前に、業界のリスクを評価することを意味します。

インシュレオンのジェフ・ソマーズ社長は、次のように述べています。「たとえば、会計士は、クライアントが訴訟を起こし、納税申告書に費用のかかる誤りを主張した場合、職業賠償責任保険を検討したいと思うでしょう。レストランのオーナーは、滑り落ち事故に対する一般賠償責任と、訴訟費用を支払うことができる酒類賠償責任保険を必要とする可能性が高くなります。」

重要なポイント:自分自身とビジネス パートナーに対して、関連するリスクについて正直に話してください。そうすることで、新しいビジネスを保護できる適切な種類の保険に加入することができます。

8. 事業計画をまとめる。

事業計画は、立ち上げを成功させ、継続的に成長させるために必要な手順の概要を示します。このドキュメントは、ビジネスの焦点を確立し、経営幹部レベルの専門家を引き付け、資本を求めて維持するために重要です。事業計画は、あなたの会社を評価している他の専門家に最善を尽くすことを保証します。そのため、この文書を後回しにして、要求されたときに準備しておいてください。[ビジネスプランをまとめるお手伝いをお探しですか? 最高のビジネスプランソフトウェアの推奨事項を確認してください]

以下を含む主なコンポーネントをまとめるのに時間がかかります。

• あなたのミッションステートメント
• ビジネスの説明
• 製品またはサービスのリスト
• 現在の市場と機会の分析
• 会社の意思決定者のリストとその略歴
• レビューする人が機会を理解できるようにするための財務計画

9. タイミングを合わせる。

タイミングは、ビジネスを構築するための重要な要素です。確かに、経済が健全で、将来の産業が拡大しているときにビジネスを開始したいと考えていますが、注意すべき重要な意思決定の流れもあります。Upper Hand の創設者兼 CEO である Kevin MacCauley 氏は、ビジネスを構築する際には決断力を持つことが重要であると述べています。

「ビジネスを構築する上で、時間の役割がいかに有害であるかを理解できればと思います」と彼は言いました。「正しいビジネス上の決定を下したかどうかを確認する時間は限られています。私がかつて読んだように、意思決定までの 70% が完了している場合は、意思決定を行ってください。90% に到達しようとすると、待ち時間が長すぎます。初日からその考え方ができていれば、つらい時期に眠れぬ夜を過ごすことは少なかったでしょう。」

知っていましたか?:ローンチのタイミングを間違えると、新しいビジネスの成功が難しくなる可能性があります。タイミングと状況が正しいことを示しているときに飛躍してください。

10.メンターまたはアドバイザーを探します。

どんなに魅力的に聞こえても、ビジネスを始めることは独立した旅であってはなりません。以前にこの旅をしたことがある人を見つけることは、成功への準備を整えるのに役立ちます. 業界の他の専門家とネットワークを作り、業界固有のワークショップやイベントに参加し、業界の思想的リーダーに連絡して彼らのアプローチを学びましょう。または、的確なアドバイスをくれるコーチを雇うことを検討することもできます。

重要なポイント:成長に向けた新しいビジネスの立ち上げを支援するプロセスを経験した他の人から直接学びましょう。

11. 専門家を招いてください。

起業家は、新しいベンチャーの運営についてすべてを知ることはできません。経験豊富な専門家の経験を活用することで、確実に正しいスタートを切ることができます。

あなたが保護され、プロセスを正しく進めるためには、法的支援を受けることが特に重要です。

共同創業者兼 CEO のケイティ・ブレビンズは、次のように述べています。現代のファム運動の。「問題が発生した後に弁護士に相談しても、手遅れであることが多く、短期的および長期的にビジネスに重大な影響を与える可能性があります。ビジネスの開始時に彼らの洞察に投資することで、トラブルに巻き込まれる前にトラブルを未然に防ぐことができ、後で大きな利益を得ることができます。」

別の賢明な雇用者は会計士です。1 人の人物が会社のすべての側面を処理することはほぼ不可能です。何よりも、財務を危険にさらすべきではありません。

「2009 年に自分のビジネスを始めることを考えていたので、私はフルタイムの仕事をしていましたが、始める前に多くの基礎を作りました。会計士を雇うことは重要なステップでした。宣伝。「利益の観点から、また、州内外の税、連邦税、および地方税について、これを機能させるために何をする必要があるかを理解するのに役立ちました。」