発売時に批判された4つの大人気Apple製品

Vision Pro ヘッドセットは、Apple にとって 2015 年の Apple Watch 以来の第 1 世代製品です。同社は新製品市場への参入には慣れていますが、新製品の発売はしばしば懐疑的な目で見られ、その後大成功を収めます。ここでは 4 つの例を示します。

iMac (1998)

初代 iMac G3 は 1998 年にリリースされたとき、さまざまな反応を受けました。ほとんどの人は、今や象徴的なデザインを気に入っていましたが、核心的な仕様、ポート、修理のしやすさはそれほど広く愛されませんでした。iMac G3 のオリジナルのレビューの多くはオンラインで完全に入手できなくなりましたが、雑誌で見つけることができます。

「現実は Apple の主張にはるかに及ばない。iMac は、アプリケーションベースのテストのほとんどにおいて、Pentium II PC と Celeron PC の両方で優れた性能を示した…Pentium を殺す力があるという Apple の主張は明らかに誇張されているが、iMac は依然として、その性能において非常にうまく成功している」それが何を意図していたのか。」– トム・ポープ、PC マガジン

「もう 1 つの欠陥は、フロッピー ドライブがないことです。iMac から情報を取得するにはネットワークが欠かせません。ファイルをフロッピーに保存できないため、このシステムはモデムとネットワーク機能を備えたダム端末に過ぎません。すべて内蔵の 10Base-T イーサネット コネクタ、56K モデム、赤外線ポートによりセットアップは簡単ですが、アップグレードは制限されます。」– ジョン・ブリーデン、ワシントン・ポスト紙。

「しかし、業界アナリストらは、その購入奨励金、青緑のアクセント、最先端のデザインにもかかわらず、iMac は多くの愛好家を超えて販売するのは難しいだろうと述べています。彼らは、Apple が依然として、Microsoft と Intel の巨大企業と、多機能ながら低価格のコンピュータを提供する熾烈な競争を繰り広げるコンピュータ メーカーの幹部をかわすという従来の懸念に直面していると指摘しています。」– マイケル・カネロス、CNET

欠点にもかかわらず、iMac は最初の 4 か月だけでApple の PC 市場シェアを 2 倍にしました。これは間違いなく会社を救い、iPod や iPhone など、その後のいくつかの製品名に影響を与えました。以下に挙げる製品は、初代 iMac の成功なしには誕生しなかったかもしれません。

iPod (2001)

初代 iPod は、2001 年にスティーブ ジョブズ氏による控えめなイベントで発表されました。価格という 1 つの大きな問題点を除いて、かなり好評でした。最初の iPod の価格は 5GB のストレージで 399 ドルでしたが、それが争点でした。

発表後、iPod に関してジャーナリストと Apple ファンの意見はかなり分かれました。当時のテクノロジージャーナリストのほとんどは、多少の抵抗はあったものの、iPod に感銘を受けました。

「私たちの唯一の不満: Mac 対応の iPod は現在入手可能ですが、噂されている PC バージョンは、たとえあったとしても春まで登場しません…Apple iPod の価格は MP3 プレーヤーとしては高価ですが、これは非常に優れた製品です」 」– トロイ・ドライアー、PC マガジン

「Apple の新しい iPod は、コンピュータ メーカー初の MP3 プレーヤーで、5 GB の音楽を保存できます。これは、なんと 1,000 曲を保存できる量です。これは、由緒ある Mac Classic が比較的小さな 40MB ハードドライブに保存していたデータの 125 倍に相当します。そして、少しかさばるかもしれないが、すべてが驚くべき 6.5 オンスのパッケージに入っています。」– 最新情報、ポピュラーサイエンス

しかし、多くの Apple ユーザーにとっては別の話でした。MacRumors フォーラムでは、初代 iPod について多くの人が意見を述べていました。

MP3 プレーヤーが 400 ドル! 売れないのですぐに廃止されるので、私はこれを Cube 2.0 と呼びます…そして実際には機能しません。ああ、スティーブ、今 PDA をもらってもいいですか?

MP3 プレーヤーに対するあれほどの誇大宣伝はありますか? 画期的なデジタルデバイス? スティーブがこれがうまくいくのではないかと一瞬でも考えると、Reality Distiortion Field™ が彼の心を歪め始めます。

これは実際にはそれほど革新的な製品ではありません。私は 6 ギガ ハードドライブを搭載した Nomad Jukebox を持っていますが、費用はわずか 250 ドルです。

Apple は 2005 年までに年間 2,000 万台以上の iPod を販売し、2008 年と 2009 年にはピークに達し 6,000 万台近くに達しました。これは大成功であり、音楽業界と今日の音楽の聴き方に大きな変化をもたらしました。

iPhone (2007)

初代 iPhone は 2007 年に発表され、スティーブ・ジョブズのプレゼンテーションは伝説となったが、誰もが Apple が本当に携帯電話を「再発明」したと確信していたわけではなかった。実際、多くの人が iPhone に対して非常に批判的で否定的でした。

「500ドル!? プランにより全額補助が受けられますか？これは世界で最も高価な携帯電話ですが、キーボードがなく、あまり優れた電子メール マシンではないため、ビジネス顧客には魅力的ではありません。」–スティーブ・バルマー、マイクロソフト CEO

「結局のところ、誇大宣伝の多くと批判の一部は正当化されています。iPhone は革命的です。それは欠陥があります。それは物質です。それはスタイルです。これまでの電話では実現できなかったことを実現します。最も基本的な携帯電話にもある機能が欠けています。」–デビッド・ポーグ、ニューヨーク・タイムズ

「アップルがこれほど競争の激しいビジネスで成功できる可能性はありません。同社が明確なパイオニアであるパー​​ソナル コンピュータの分野でさえ、Microsoft と競争しなければならず、5% の市場シェアしか維持できません。」–ジョン C. ドヴォルザーク、マーケットウォッチ

「私たちはここ数年、まともな電話の作り方を学び、苦労してきました。PC 担当者はこれをただ理解するつもりはありません。彼らはただ入ってくるつもりはありません。」–エド・コリガン、Palm CEO

初代 iPhone は、わずか 3 か月で米国で 3 番目に人気のある携帯電話になりました。これは明らかに Apple にとって驚くべき成功でした。2023 年第 1 四半期の時点で、Apple は世界のスマートフォン市場シェアの 21%、米国市場シェアのなんと 52% を占めています。

アップルウォッチ (2015)

初代 Apple Watch が発表された 2015 年までに、人々は Apple が自分たちのやっていることを知っているのではないかと気づき始めていました。それでも、Appleのスマートウォッチ市場への参入には多くの懐疑的な見方があった。

「その技術的な驚異にもかかわらず、Apple Watch は依然としてスマートウォッチであり、スマートウォッチが実際に何のためにあるのかをまだ誰も理解していないことは明らかではありません。」–ニレイ・パテル、The Verge

「必要ありません。スマートウォッチを必要とする人は誰もいません。結局のところ、毎晩購入し、手入れし、充電する必要があるのは別のものです。梱包して追跡する必要がある別のケーブルです。携帯電話はすでにその目的のほとんどを果たしています。現状のバッテリー寿命の状況では、このようなデバイスを実際に使用できるようにするための技術はぎりぎり整っています。」– David Pogue、Yahoo Tech

「誰もが時計を動作させるために必要な iPhone 5 以降を持っているわけではありません。誰もが彼女の手首が通知で脈動することを望んでいるわけではありませんし、アニメーションの絵文字にスリルを感じているわけでも、手首で Apple TV を制御する必要があるわけでもありません。スマートウォッチは、問題を解決するための解決策のように感じることがあります。–ローレン・グッド、Re/code

スマートウォッチ市場は、このリストにある他のデバイス カテゴリほど大きくありませんが、Apple が完全に市場を支配するようになりました。2023 年第 1 四半期の時点で、世界中で出荷されているウェアラブルの 43% が Apple Watch です。次に近い競争相手はサムスンで、8% です。

Appleは、当初人気が出るとは思わなかったデバイスで成功を収めてきたが、明らかな失敗もあった。たとえば、Apple がゲーム機を作っていることをご存知ですか? それはアップル・ピピンと呼ばれていましたが、わずか1年で製造中止となりました。Apple はNewtonと呼ばれる PDA も製造しました。これは、誰もがポータブル個人用デバイスを所有する未来を予感させましたが、実際の市場での採用には至りませんでした。Apple の WWDC 2023 基調講演での大胆なプレゼンテーションを考えると、これらすべてが疑問を引き起こします: Apple Vision Proの運命はどうなるでしょうか?