あなたの将来を図るための個人的なSWOT分析の実施

あなたの将来を図るための個人的なSWOT分析の実施
  • SWOT分析では、「SWOT」は「強さ、弱さ、機会、脅威」の略です。
  • SWOT 分析は、会社または個人のキャリア目標の過去、現在、未来を評価することを目的としています。
  • 重要な質問を自問することから始めてから、実行可能な計画の確立に集中してください。
  • この記事は、SWOT メソッドを個人または企業の分析フレームワークとして使用することに関心のある専門家およびビジネス オーナーを対象としています。

強み、弱み、機会、脅威 (SWOT) 分析は、会社の戦略を評価するための一般的なツールです。それは、組織がうまくいっていること、その課題がどこにあり、どの機会を追求すべきかについて、リーダーに新しい視点を提供します。個人の SWOT 分析は、個人に対して同じことを行うことができ、個性の長所と短所、今後の課題、現在および将来に見られる可能性のある機会に基づいて洞察を提供します。SWOT分析のやり方は以上です。

個人的な SWOT 分析の実行方法

SWOT 分析は、1960 年代にビジネス界のアイコンである Edmund P. Learned、C. Roland Christensen、Kenneth Andrews、William D. Guth によって最初に考案されました。1982 年、Heinz Weihrich はこの概念をさらに一歩進め、2 x 2 のマトリックスを構築して、4 つの重要な側面に対する答えをプロットしました。彼は、強みと弱みをマトリックスの一番上に配置し、機会と脅威を一番下の行に配置しました。これは、今日でも分析を行う最も一般的な方法です。

SWOT 分析には他の形式もありますが、最も単純な形式のマトリックスは、次のような色分けされたグリッドを持つ 4 象限テーブルです。

SWOT分析

作成者は、強みと機会を有利であり、制御できるものと見なしましたが、弱点と脅威は外部の力によって決定されます. この情報を使用して、強みを活用して機会を最大限に活用し、脅威を軽減する方法を発見する方法を特定します。

個人的なSWOT分析を行うときは、まず目標を設定します。現在のポジションで新しい仕事や新しい責任が必要ですか? あなたは個人的な成長を求めていますか、それとも別の方向に進みたいですか? 目標を念頭に置いて、4 つの領域のそれぞれについて自問自答してください。できるだけ正直に答えることが重要です。

「現在の仕事で発揮している強みだけにとらわれないでください。しばらく休眠していたものも含めて、あなたの強みをすべて挙げてください」とスミスは言いました. 「あなたが持っていて仲間が持っていないものに特に注意を払ってください。あなたはどのように他とは異なり、ユニークで特別なのですか?」

個人的な SWOT 分析には、真の内省が必要です。深く考える時間を取っておき、それから寝て、翌日分析を再検討してください。一度にすべてを考えることはできません。一晩で頭に浮かんだ質問や答えは、演習全体の中で最も明らかな洞察になるかもしれません。1 ~ 2 週間にわたって何度か分析に戻って、真に完全な回答を取得してください。

知っていましたか?: SWOT 分析はもともとビジネスを分析するために設計されましたが、現在では政府、非営利団体、投資家、起業家によってよく使用されています。

個人的な SWOT で自分に問いかけるべきこと

まず、自分に合った SWOT 分析テンプレートをオンラインで見つけます。次に、自分の長所を評価し、短所を認め、自分のキャリアにワクワクする理由を特定する準備をしてください。

自分の強みを特定することから始めます。これは、他の人から際立っている特徴やスキルです。次の質問を自問してください。

  • 私はどの分野で自然に優れていますか?
  • どのようなスキルを開発してきましたか?
  • 私の生まれつきの贈り物は何ですか?

次のステップは、弱点を特定することです。これは、キャリアの後退を引き起こす可能性があるため、改善する必要がある領域です。考慮すべき質問は次のとおりです。

  • 私のネガティブな仕事の習慣と特徴は何ですか?
  • 私の教育や訓練のどの部分に改善が必要ですか?
  • 他の人は私の弱点と見なすものは何ですか?

機会セクションに進みます。これは、昇進、新しい仕事の検索、または新しいキャリアの方向性の決定に活用できる外部要因です。自問自答すべきいくつかの質問を以下に示します。

  • 現在の経済状況は?
  • 私の業界は成長していますか?
  • 私の業界で学ぶべき新しい技術はありますか?

最後に、脅威、つまり目標を達成する可能性を損なう可能性のある外的要因を調べます。次の質問を検討してください。

  • 私の業界は縮小していますか、それとも方向性を変えていますか?
  • 自分に最も適した職種をめぐって激しい競争はありますか?
  • 私の目標に対する最大の外的危険は何ですか?

参考までに:マルチタスカーやチーム プレーヤーなど、特定の性格特性が採用される可能性が高くなります。SWOT分析は、自分が持っている資質と持っていない資質を特定するのに役立ちます。

あなたの個人的な SWOT の結果を決定する

よく使われる 2 つの方法を使用して結果を評価します: マッチングまたはネガティブをポジティブに変換します。マッチングとは、2 つのカテゴリを接続して一連のアクションを決定することを意味します。ネガティブをポジティブに変えるときは、教育を通じてスキルセットを成長させるか、弱点を強みに変える創造的な方法を見つけてください。

ポスト SWOT アクション

個人的な SWOT 分析が完了したら、明らかにした結果を最後まで追跡することが重要です。

「SWOT 分析は、分析で特定された要素を評価を実行する個人のためにどのように活用できるかを関連付けることなく、単純に洗濯物のリストとして扱われる場合、効果的ではない可能性があります」と Marlo Zarka 氏は述べています。認定プロコーチ。「たとえば、重要な目標を達成するために、特定された強みはどのように針を動かすことができるでしょうか? または、潜在的な脅威が特定された後、どうすればそれを回避できますか…根拠が失われないようにするためには?

「最善の結果は、行動を起こし、特定した機会に成功することです」とスミス氏は付け加えました。「これは、個人的および専門的なレベルであなたに利益をもたらし、同僚や同僚との差別化を図ることができます。」

アクション プランを作成したら、進捗状況を追跡します。測定値を設定し、それらに向かって作業を続けます。一歩一歩、コミットし続ければ、なりたい場所にたどり着くことができます。このプロセスを支援するために、無料の目標追跡ツールを活用してください。

知っていましたか?: SWOT 分析は、概念が開発されてから 60 年近く経った今でも、MBA プログラムやビジネス教育コースの定番となっています。

あなたのビジネスのためのSWOT分析

多くの同じ質問をして、ビジネスの SWOT 分析を実施します。市場における自社の強み、弱み、機会、脅威を考慮してください。PEST分析、競合分析、パレート分析などの追加分析の実施を検討してください。これらは個人的な使用に適応させることができ、個人の成長とビジネスの成功の両方にとって価値のある演習になります.

Ross Mudrick と Chad Brooks は、この記事の執筆と報告に貢献しました。ソース インタビューは、この記事の以前のバージョンに対して実施されました。

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