AMD の CEO である Lisa Su 博士が、AMD を新たな高みへと導いた方法を語ります

AMD の CEO である Lisa Su 博士が、AMD を新たな高みへと導いた方法を語ります

ノルウェー ソブリン ウェルス ファンドとのインタビュー、 Advanced Micro Devices, Inc. の CEO である Lisa Su 博士は次のように述べています。( AMD ) は、彼女の会社の現在の活動、業界全体、および従業員の生産性の重要性について話しました。

インタビュー中、スー博士は彼女の会社での彼女の時間のハイライトのいくつかについても話しました. 彼女はお気に入りの 1 つとして、初めて新製品を入手したことを挙げました。彼女は、技術進歩の最前線で働く AMD の能力が、彼女を会社に惹きつけたと言いました。実業家はまた、両親の科学と技術への情熱がその後の人生の選択にどのように影響したかを詳述しながら、彼女の初期についても話しました。それらは彼女にこれらのアイテムについてもっと学ぶように促し、それらを使用して世界に変化をもたらすことができるという印象を彼女に与えました.

AMDでの自分の番について話し合うと、幹部は、CEOとして彼女が下した最も重要な決定のいくつかは、会社の製品に焦点を当て、どの技術分野が限界点にあるかを特定し、消費者との強い関係を確立することであると強調しました. CEO は、目標を達成するために必要な目標、選択、行動を繰り返し設定する必要があるエクストリーム コミュニケーションの概念についても詳しく説明しました。

Su 博士はまた、彼女のビジネスが競合する HPC および適応型コンピューティング セクターは長期的であり、時間の経過とともに成長すると考えています。自社の製品を他の製品と差別化し、競合製品にどのように付加価値を与えることができるかを示す能力は、競合他社が少なく競争が激しいこのビジネスで生き残るために不可欠です。

地政学的条件は AMD にとって重要であり、スー博士はこれについて次のように述べています。

それが最初の考慮事項だと思います。私たちの目標はバランスを取ることです…そうですね…もちろん、さまざまなプレイをすべて知っています. つまり、私たちはアメリカの会社であることを知っているので、その観点から、国家安全保障上の懸念のいくつかを考えると、私たちは確かにそれを非常に認識しています. 一方、私たちは非常にグローバルな市場で事業を展開しており、世界中に多くのパートナーがいます。そして、私たちの従業員は率直に言って世界中にいます。ですから、この場所では、さまざまな要素すべてのバランスを見つけるために非常に努力してきたと思います。時間。”

優れた製品を構築する場合、長期的な目標を管理可能なステップに分割することが重要です。AMD は、Zen プロセッサがリリースされる 5 年前に開発を開始し、追加の目標を設定してその成功を測定することで、市場の優位性に焦点を当てました。

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