Netflixはいつ、どのように始まったのですか? 会社の簡単な歴史

動画ストリーミング サービスのトップである Netflix は、顧客に DVD を郵送することから始めました。数十年早送りすると、Netflix は世界のインターネット帯域幅の 15% 以上を消費し、190 か国以上に加入者を抱えています。

どのようにしてこのような驚異的な成功を収めたのでしょうか? 試行錯誤、運、完璧なタイミングの長い道のりでした。この記事では、Netflix の歴史、オンライン ストリーミング サービスになった経緯、および同社の旅路におけるすべての重要なマイルストーンについて説明します。

Netflixの背後にあるアイデア

Netflix は、1997 年にリード ヘイスティングスとマーク ランドルフによって、サンタ クルーズ郡のスコッツ バレーと呼ばれるカリフォルニアの小さな都市で設立されました。

ヘイスティングス氏は、映画「アポロ 13」をずっと前に亡くなっていたブロックバスターからレンタルし、6 週間遅れて返却したことで 40 ドルの罰金を科されたことが、このアイデアの着想につながったと語っています。ある日、ジムでトレーニングをしていたとき、罰金に悩まされた彼は、映画をオンラインで注文して郵送で受け取ることができるサービスを思いつきました。

マーク・ランドルフによると、この話は虚偽であり、単なるマーケティングのギャグでした. 代わりに、1997 年の初めに、Reed は彼らが勤務していた会社 (Pure Atria) の CEO であり、Marc はその企業マーケティング担当副社長でした。差し迫った別の会社との合併は両方とも職を失うことになるため、リードは彼に「アイデアを思いつきましょう。あなたはそれを実行できます。私はそれに資金を提供します」と言ったとマークは言います。

サンタ クルーズの自宅からシリコン バレーまで毎日相乗りで通勤する中、Amazon のようなものを始めたいと考えていたマークは、あらゆる種類の e コマースのアイデアをリードに売り込みました。そして宅配シャンプー。彼ら全員に対して、リードの返事は単純でした。

その後、マークは日本で発明された DVD と呼ばれるホットな新製品のことを聞きました。彼はすぐに DVD が VHS カセットに取って代わることに気付き、国道 17 号線の車内で少しブレインストーミングを行った後、リードはそのアイデアに納得しました。

1997 年の暑い夏、マークとリードはサンタ クルーズのロゴス ブックス アンド レコードに足を踏み入れ、パッツィー クラインのヒット曲の CD を購入し、町の数ブロック先にあるリードの家に郵送しました。CD が無傷で届いたとき、彼らは e コマースの栄光への切符を見つけたことを知りました。

1997 年 8 月 29 日、Netflix はリード ヘイスティングスからの少なくとも 190 万ドルを使用して登録および設立され、後に他の投資家がこの資本を補充しました。ヘイスティングスが 70% の所有権を持つ会長に就任し、CEO で少数株主のマーク ランドルフが就任しました。

Netflixの黎明期

最初の数年間に何度か繰り返した後、Netflix は最終的に成功するビジネス モデルを作り上げました。それは、期限や延滞料金がなく、19.95 ドルでコンテンツに無制限にアクセスできるサブスクリプション ベースのサービスです。

また、加入者が DVD を郵送する順序を指定するために使用するキューと、前の DVD が返却されるとすぐに DVD を自動的に郵送する配送システムも備えていました。

当初、Netflix は DVD を白い封筒で梱包していましたが、Netflix が DVD を黄色の封筒に変更したのは 2000 年になってからでした。その後、会社がより慣れ親しんだ象徴的な赤い封筒に切り替えるのに1年しかかかりませんでした. DVD は薄いパッケージで届き、中には郵便料金が支払われる返送スリーブが入っており、Netflix がすべての送料を負担しました。

彼らが言うように、残りは歴史です。この方式はヒットとなり、Netflix は着実に加入者を増やしました。開始から 5 年以内に、Netflix は毎日何百万もの DVD を出荷し、すぐにオンラインで映画をレンタルするのに最適な場所の 1 つになりました。

主なNetflixのマイルストーン

ご覧のとおり、Netflix はすぐに世界最高のストリーミング サービスの 1 つになったわけではありません。会社が今日のようになるまでには、多くの時間と労力が必要でした。ここでは、Netflix を私たちが知っていて愛するストリーミングの巨人にしたいくつかのマイルストーンを紹介します。

1997 年 8 月 29 日: Netflix はカリフォルニア州スコッツ バレーで登録されました。このサービスは、ベータ テストでは Kibble と呼ばれています。これは、「犬がドッグ フードを食べなければ、ドッグ フードの広告キャンペーンがどれほど優れていてもかまわない」という古い広告の格言をチームに思い起こさせる一種のドッグ フードです。

1998 年 4 月 14 日: Web サイトが Netflix として午前 9 時に開始されます。ビデオ ライブラリには、約 900 のタイトルがあります。マークは映画のカジノをテストとして注文しましたが、うまくいきました。15 分以内に、他の注文が入り始めると Web サイトがクラッシュし、店舗に駆け込んでサーバーを追加購入する必要が生じます。初日の終わりに、彼らは 137 の注文を予約しました。

1999 : 合計 239,000 人の加入者がサインアップします。Netflix のビデオ ライブラリが 3,100 タイトルに拡大。マークとソニーの会議がうまくいかず、成長が鈍化した後、リードはマークを社長に降格させ、CEOに就任します。

2000年：リード・ヘイスティングスがブロックバスターの元CEOであるジョン・アンティオコに近づき、Netflixを5000万ドルで買収するよう依頼。会議中、ジョンは彼を断り、リードと Netflix チームを笑い飛ばします。

2001 : Netflix の加入者が 100 万人に達し、成長を続けています。

2002 : Netflix が 5 月に上場。IPO は 8,210 万ドルを調達し、Netflix の評価額は 3 億 970 万ドルです。Reed は 500,000 株、Marc は 166,000 株を持っています。

Netflix は地域の倉庫を開設し、DVD を入手するのに時間がかかりすぎるという加入者の苦情に応えて、翌日配送を可能にしました。

2003年：マーク・ランドルフがNetflixを去り、株を売却。

2006 : Netflix がついに収益を上げ、8,000 万ドル以上を生み出す。加入者は 630 万人に増加します。

2007 : Netflix がコンテンツのストリーミングを開始し、Watch Now サービスを通じてテレビ、コンピューター、タブレットに直接配信します。最初の試験はカナダで行われます。このサービスは 1,000 タイトルで開始され、Netflix の月額 $5.99 の物理 DVD サブスクリプション層に無料で含まれています。

2010 : Netflix がストリーミングに焦点を移し、米国に導入します。Reed 氏は投資家に次のように語っています。私たちは現在、郵送で DVD を提供するストリーミング会社です。」

破産のための大ヒットファイル。

2011 : Netflix は、ストリーミング事業と DVD レンタル事業を、ストリーミング用の Netflix と DVD レンタル用の Qwikster の 2 つの異なるサブスクリプション パッケージに分割しました。リードは、800,000 人の加入者が Netflix を放棄した後、人気のない決定を 1 か月足らずで覆しました。

2012年：Netflixがオリジナル番組の制作を開始。その最初のショーは Lilyhammer で、2013 年には House of Cards が続きました。それ以来、1,900 を超えるオリジナルを制作し (オリジナル コンテンツの最高のストリーミング サービスの 1 つになりました)、その多くは Squid Game や The Crown のように続いています。絶大な人気を博し、数々の賞を受賞。

2013 : Netflix はユーザー プロファイルを導入し、この機能を 8 月にすべての Netflix サブスクライバーに展開します。

2015 : Netflix は 50 か国でサービスを提供しています。

2016 : Netflix は 130 か国で同時にライブ配信を開始し、ユーザー インターフェイス、字幕、吹き替えに現地の言語を追加します。

2017 : Netflix が公式に全世界で 1 億人の加入者を達成。

2021 : Netflix の加入者数は 190 か国以上で 2 億 900 万人に達します。顕著な例外は、北朝鮮、シリア、中国、イランです。世界中のすべてのライブラリに 15,000 を超えるタイトルがあり、年間収益は 250 億ドルを超えています。同社はモバイルゲームを導入し、ユーザーが Netflix でゲームをプレイできるようにしました。

2022 : Netflix は第 1 四半期に 200,000 人の加入者を失いました。これは 10 年以上ぶりのことです。

この大規模な損失のため、会社はより多くの加入者を獲得するためのさまざまな方法を考え始めています. たとえば、Netflix はパスワード共有の取り締まりを開始し、Basic with Ads と呼ばれる最初の広告サポート層を導入します。これは、1 時間ごとに広告を見る代わりに、ほとんどのコンテンツを低価格で提供します。

ネットフリックスの未来

アフリカン プログラミングの責任者であるドロシー ゲットゥーバ氏によると、もはやハリウッドに行く必要はありません。Netflix を使用すると、裏庭でスーパースターになり、コンテンツを世界に輸出できます。

長年にわたり、Netflix は Disney+、Hulu、Prime Video、HBO Max などの競合他社を獲得してきました。これらの競合他社は、視聴者を楽しませるためにさまざまな方法に多額の投資をしています。一歩先を行くために、Netflix は新しい技術を採用し、コンテンツを新鮮に保つ必要があるかもしれません。