ビジネスを始める方法: ステップバイステップガイド

2022/12/08

ビジネスを始める前に十分な準備をする必要がありますが、ほぼ確実にうまくいかないことを認識してください。ビジネスを成功させるには、変化する状況に適応する必要があります。
あなたの分野と潜在的な顧客の人口統計に関する詳細な市場調査を実施することは、事業計画を作成する上で重要な部分です。これには、調査の実施、フォーカスグループの開催、SEO および公開データの調査が含まれます。
製品やサービスの販売を開始する前に、ブランドを構築し、ビジネスの扉を開いたときにジャンプする準備ができている人々のフォロワーを獲得する必要があります.
この記事は、新しいビジネスを始めるための基本的な手順を学びたい起業家向けです。

ビジネスの命名やロゴの作成などのタスクは明らかですが、あまり知られていない、同様に重要なステップについてはどうでしょうか? ビジネス構造の決定であろうと、詳細なマーケティング戦略の作成であろうと、仕事量はすぐに積み重なります。車輪を回転させてどこから始めればよいかを推測するのではなく、この 10 ステップのチェックリストに従って、ビジネスを頭上にある電球から実際のエンティティに変えてください。

スモールビジネスの始め方

アイデアを絞り込む
事業計画を書く
あなたの財政を評価する
法的事業構造を決定する
政府と IRS に登録する
保険証券を購入する
チームを構築する
ベンダーを選択してください
自分をブランド化して宣伝する
ビジネスを成長させる

1. アイデアを洗練させます。

ビジネスの開始を考えている場合、オンラインで何を販売したいか、または少なくとも参入したい市場のアイデアをすでに知っている可能性があります。選択した業界の既存の企業をすばやく検索します。現在のブランドリーダーが何をしているかを学び、それを改善する方法を見つけてください。あなたのビジネスが他の企業が提供していないものを提供できると考えている場合 (または、同じことをより速く安価に提供できる場合)、または確固たるアイデアがあり、ビジネスプランを作成する準備ができている場合。

あなたの「理由」を定義してください。

Awake Consulting and Coaching の CEO である Glenn Gutek 氏は、Business News Daily に次のように語っています。「事業を立ち上げた理由を知ることは良いことです。このプロセスでは、ビジネスが個人的な理由または市場の理由を提供するかどうかを区別することが賢明かもしれません. Why が市場のニーズを満たすことに焦点を当てている場合、ビジネスの範囲は常に、個人のニーズを満たすように設計されたビジネスよりも大きくなります。」

フランチャイズ化を検討してください。

別のオプションは、確立された会社のフランチャイズを開くことです。コンセプト、ブランドフォロー、ビジネスモデルはすでに整っています。適切な場所と、運営に資金を提供する手段が必要です。

ビジネス名をブレインストーミングします。

どちらのオプションを選択するかに関係なく、アイデアの背後にある理由を理解することが重要です。Business by Dezign のオーナーであり、Covation Center のオペレーションおよび女性向けビジネスプログラムの元ディレクターである Stephanie Desaulniers は、アイデアの価値を確定する前にビジネスプランを書いたり、ビジネス名をブレインストーミングしたりしないように起業家に警告します。

ターゲット顧客を明確にします。

Desaulniers 氏は、人々は自分の顧客が誰になるか、なぜその顧客から購入したり、雇いたりするのかを考える時間を費やさずに事業を開始することに飛びつくとあまりにも頻繁に言いました。

「なぜこれらの顧客と仕事をしたいのかを明確にする必要があります。人々の生活を楽にすることに情熱を持っていますか?」デソルニエは言った。「それとも、自分たちの世界に彩りをもたらすアートを作ることを楽しんでいますか? これらの答えを特定することは、ミッションを明確にするのに役立ちます。第 3 に、この価値を顧客に提供する方法と、顧客が喜んで支払う方法でその価値を伝える方法を定義する必要があります。」

ヒント:ビジネスのアイデアを絞り込むには、「理由」、ターゲット顧客、ビジネス名を特定します。

構想段階では、主要な詳細を解決する必要があります。そのアイデアがあなたが情熱を注いでいるものではない場合、またはあなたの創造物に市場がない場合は、他のアイデアをブレインストーミングする時期かもしれません.

2. 事業計画を書きます。

アイデアが固まったら、いくつかの重要な質問を自問する必要があります。あなたのビジネスの目的は何ですか? 誰に売っていますか？あなたの最終目標は何ですか？スタートアップの費用はどのように調達しますか? これらの質問は、よく書かれた事業計画で答えることができます。

多くの間違いは、ビジネスのこれらの側面を熟考せずに物事に突入する新しいビジネスによって行われます. ターゲットとする顧客ベースを見つける必要があります。あなたの製品やサービスを購入するのは誰ですか？自分のアイデアに対する需要の証拠が見つからない場合、何の意味があるでしょうか?

無料ダウンロード:これは、ビジネスの計画と成長に使用できるビジネスプランテンプレートです。

市場調査を実施します。

あなたの分野と潜在的な顧客の人口統計について徹底的な市場調査を実施することは、事業計画を作成する上で重要な部分です. これには、調査の実施、フォーカスグループの開催、SEO および公開データの調査が含まれます。

市場調査は、ターゲット顧客 (ニーズ、好み、行動) だけでなく、業界や競合他社を理解するのにも役立ちます。多くの中小企業の専門家は、人口統計情報を収集し、競合分析を実施して、市場内の機会と制限をよりよく理解することを推奨しています。

最高の中小企業は、競合他社とは差別化された製品やサービスを提供しています。これは競争環境に大きな影響を与え、潜在的な顧客に独自の価値を伝えることができます。

出口戦略を考えてみましょう。

事業計画をまとめる際に、出口戦略を検討することもお勧めします。最終的にビジネスをどのように終了するかについて何らかのアイデアを生み出すと、将来に目を向けることになります。

Shyft Capital の CEO である Josh Tolley は次のように述べています。そしてカバナ。

「飛行機に乗ったら、最初に何を見せられる？それから抜け出す方法。映画を見に行ったとき、本編が始まる前に彼らは何を指摘しますか? 出口がある場所。幼稚園の最初の週に、彼らはすべての子供たちを一列に並べ、建物から出るための消防訓練を教えます。3 つまたは 4 つの事前に決められた出口ルートを持っていないビジネスリーダーを何度も目にしてきました。これにより、企業価値が低下し、家族関係が崩壊することさえありました。」

事業計画は、会社がどこに向かっているのか、潜在的な問題をどのように克服するのか、そして会社を維持するために何が必要なのかを理解するのに役立ちます。ペンを紙に書く準備ができたら、これらの無料のテンプレートが役に立ちます。

3. 財政を評価します。

ビジネスを始めるには費用がかかるため、その費用をどのように賄うかを決定する必要があります。スタートアップに資金を提供する手段はありますか、それともお金を借りる必要がありますか? ビジネスに専念するために現在の仕事を辞めることを計画している場合、利益を上げるまで自分自身をサポートするためにお金を貯めていますか? スタートアップの費用がいくらになるかを確認することをお勧めします。

多くのスタートアップは、利益を上げる前に資金が尽きて失敗します。ビジネスが持続可能な収益をもたらし始めるまでにはしばらく時間がかかる可能性があるため、必要なスタートアップ資本の量を過大評価することは決して悪い考えではありません.

損益分岐点分析を実行します。

必要な金額を決定する 1 つの方法は、損益分岐点分析を実行することです。財務計画のこの重要な要素は、事業主が会社、製品、またはサービスの収益性を判断するのに役立ちます。

式は簡単です。

固定費 ÷ (平均価格 – 変動費) = 損益分岐点

すべての起業家は、この式をツールとして使用する必要があります。これは、損失を回避するためにビジネスが達成しなければならない最低限のパフォーマンスを示しているからです。さらに、利益がどこから来ているのかを正確に理解するのに役立つため、それに応じて生産目標を設定できます。

損益分岐点分析を行う最も一般的な 3 つの理由を次に示します。

収益性を決定します。これは一般的に、すべての事業主の最大の関心事です。
自問してみてください:すべての費用をカバーするには、どのくらいの収益を生み出す必要がありますか? どの製品またはサービスが利益を上げ、どの製品またはサービスが損失を出して販売されているか?
製品またはサービスの価格を設定します。ほとんどの人が価格について考えるとき、製品を作成するのにどれくらいの費用がかかるか、および競合他社が製品の価格をどのように設定しているかを考慮します.
自問してみてください:固定料金、変動費、総費用はどれくらいですか? 物理的な商品のコストはいくらですか? 人件費はいくらですか？
データを分析します。利益を上げるためには、どのくらいの量の商品またはサービスを販売する必要がありますか?
自問してみてください:全体的な固定費を削減するにはどうすればよいでしょうか? 単位あたりの変動費を削減するにはどうすればよいですか? どうすれば売上を向上させることができますか?

あなたの費用に注意してください。

ビジネスを開始するときに使いすぎないでください。ビジネスにとって意味のある購入の種類を理解し、ビジネスの目標を達成するのに役立たない派手な新しい機器に浪費しないようにします。ビジネスの経費を監視して、順調に進んでいることを確認します。

Rare Form New Media の創設者兼 CEO である Jean Paldan 氏は、次のように述べています。「私たちは従業員が 2 人のスタートアップと仕事をしましたが、20 人が収容できるオフィススペースに多額の費用を費やしました。また、彼らは 100 人のチームにより適したプロ仕様のハイエンドプリンターをリースしました。誰がいつ何を印刷していたかを追跡するためのキーカードがありました。開始時はできるだけ支出を抑え、ビジネスの成長と成功に不可欠なものだけに支出します。贅沢は、あなたが確立されたときに来ることができます。」

資金調達のオプションを検討してください。

ビジネスのスタートアップ資金は、さまざまな手段から得ることができます。ビジネスの資金を獲得する最善の方法は、信用力、必要な金額、利用可能なオプションなど、いくつかの要因によって異なります。

ビジネスローン。資金援助が必要な場合は、銀行を介した商業ローンが良い出発点ですが、これらは確保するのが難しいことがよくあります。銀行ローンを借りることができない場合は、米国中小企業局 (SBA) または代替の貸し手を通じて中小企業向けローンを申請できます。[関連記事を読む:最高のオルタナティブスモールビジネスローン]
ビジネス助成金。ビジネス助成金はローンに似ています。ただし、返済する必要はありません。ビジネス助成金は通常非常に競争が激しく、ビジネスが考慮されるために満たさなければならない規定が付属しています。中小企業の助成金を確保するときは、あなたの状況に固有のものを探してください. オプションには、マイノリティが所有するビジネス助成金、女性が所有するビジネスへの助成金、および政府の助成金が含まれます。
投資家。前もって多額の資金を必要とするスタートアップは、投資家を呼びたいと思うかもしれません。投資家は、支援者がビジネスを運営する上で実践的な役割を果たすことを期待して、駆け出しの企業に数百万ドル以上を提供することができます。
クラウドファンディング。または、エクイティクラウドファンディングキャンペーンを開始して、複数の支援者から少額の資金を調達することもできます。近年、クラウドファンディングは多くの企業を支援しており、さまざまな種類のビジネス向けに設計された数十の信頼できるクラウドファンディングプラットフォームがあります。

これらの各資金源の詳細については、スタートアップファイナンスオプションのガイドをご覧ください。

適切なビジネスバンクを選択してください。

ビジネスバンクを選ぶときは、サイズが重要です。OhMy Canada の共同創設者である Marcus Anwar は、小規模なコミュニティバンクを推奨しています。その理由は、ローカルマーケットの状況に対応しており、全体的なビジネスプロファイルと性格に基づいて協力してくれるからです。

「彼らはあなたの信用スコアを見て、中小企業にお金を貸すことをより選択する大手銀行とは異なります」とAnwarは言いました. 「それだけでなく、小さな銀行はあなたと個人的な関係を築きたいと考えており、問題が発生して支払いが滞った場合に最終的にあなたを助けたいと考えています。小規模銀行のもう 1 つの良い点は、意思決定が支店レベルで行われることです。これは、より高いレベルで意思決定が行われる大手銀行よりもはるかに迅速に行うことができます。」

Anwar は、ビジネス用の銀行を選択する際に、次の質問を自問する必要があると考えています。

私にとって何が重要ですか？
可能な限り私を助けてくれる銀行と緊密な関係を築きたいと思いますか?
大手銀行が私を見ているように、私は単なる別の銀行口座になりたいですか?

重要なポイント:財政的には、損益分岐点分析を実行し、支出と資金調達のオプションを検討し、ビジネスに適した銀行を選択する必要があります。

4. 法的事業構造を決定します。

会社を登録する前に、会社の種類を決定する必要があります。ビジネス構造は、税金の申告方法から、何か問題が発生した場合の個人的な責任まで、法的にすべてに影響します。

個人事業主。独立してビジネスを所有し、すべての債務と義務に責任を負うことを計画している場合は、個人事業主として登録できます。このルートは個人の信用に直接影響する可能性があることに注意してください。
パートナーシップ。または、その名前が示すように、ビジネスパートナーシップとは、2 人以上の人がビジネスオーナーとして個人的に責任を負うことを意味します。自分のスキルを補完するビジネスパートナーを見つけることができれば、一人で行く必要はありません。あなたのビジネスの繁栄を助けるために誰かをミックスに追加することは通常良い考えです.
株式会社。個人の責任を会社の責任から分離したい場合は、いくつかの種類の法人 (S 法人、C 法人、B 法人など) のいずれかを設立することを検討してください。法人の種類ごとに異なるガイドラインが適用されますが、この法的構造は一般に事業をその所有者とは別のエンティティにするため、法人は他の企業と同様に財産を所有し、責任を負い、税金を支払い、契約を締結し、訴訟を起こすことができます。個人。ジョーダン・カウンセルのマネジング・弁護士であるデリック・ジョーダン氏は、「企業、特にCコーポレーションは、『株式公開』を計画している、または近い将来にベンチャーキャピタリストからの資金提供を求める新しいビジネスに特に適しています。
有限責任会社。中小企業の最も一般的な構造の 1 つは、有限責任会社 (LLC) です。このハイブリッド構造は、パートナーシップの税制上のメリットを考慮しながら、企業の法的保護を備えています。

最終的に、現在のニーズと将来のビジネス目標に最適なエンティティの種類を決定するのは、ユーザー次第です。利用可能なさまざまな法的ビジネス構造について学ぶことが重要です。なかなか決心がつかない場合は、ビジネスアドバイザーや法律顧問に相談するのも悪くありません。

ご存知ですか:個人事業主、パートナーシップ、法人、LLC など、ビジネスの法的構造を選択する必要があります。

5. 政府および IRS に登録します。

合法的にビジネスを運営するには、さまざまなビジネスライセンスを取得する必要があります。たとえば、連邦政府、州政府、および地方政府に事業を登録する必要があります。登録前に準備しなければならない書類がいくつかあります。

定款と運営協定

公的に認められた事業体になるには、政府に登録する必要があります。法人には「定款」文書が必要です。これには、商号、事業目的、企業構造、株式の詳細、および会社に関するその他の情報が含まれています。同様に、一部の LLC は運営契約を作成する必要があります。

（DBA）としてビジネスを行う

定款または運営契約がない場合は、商号を登録する必要があります。商号は、正式な名前、架空の DBA 名 (個人事業主の場合)、またはあなたの名前です。あなたの会社のために。また、法的保護を強化するために、ビジネス名を商標登録する手順を実行することもできます。

ほとんどの州では、DBA を取得する必要があります。一般的なパートナーシップまたは架空の名前で運営されている所有者である場合は、DBA 証明書を申請する必要がある場合があります。地元の郡の書記官のオフィスに連絡するか訪問して、具体的な要件と料金について尋ねるのが最善です。一般的には、登録料がかかります。

雇用者識別番号 (EIN)

ビジネスを登録した後、IRS から雇用者識別番号を取得する必要がある場合があります。これは、従業員のいない個人事業主には必要ありませんが、個人税と事業税を分けておくために、または誰かを雇うことにした場合に後で問題を回避するために、とにかく申請することをお勧めします。IRS は、ビジネスを運営するために EIN が必要かどうかを判断するためのチェックリストを提供しています。EIN が必要な場合は、オンラインで無料で登録できます。

所得税フォーム

また、連邦および州の所得税義務を履行するために、特定のフォームを提出する必要があります。ビジネス構造によって、必要なフォームが決まります。州固有の地方税義務に関する情報については、州のウェブサイトを確認する必要があります。

「PayPal アカウントとソーシャルメディアプラットフォームを利用したくなるかもしれませんが、適切な基盤から始めれば、長期的に心配する問題が少なくなります。」 NPLコンサルティングのオーナー。

連邦、州、および地方のライセンスと許可

一部のビジネスでは、連邦、州、または地方のライセンスと許可が必要な場合もあります。最寄りの市役所は、営業許可を取得するのに最適な場所です。その後、SBA のデータベースを使用して、州および業種のライセンス要件を検索できます。

特定の取引における企業および独立した請負業者は、専門的なライセンスを携帯する必要があります。商用運転免許証 (CDL) は、専門的なビジネスライセンスの一例です。CDL を持つ個人は、バス、タンクローリー、トラクタートレーラーなど、特定の種類の車両を運転できます。CDL は、クラス A、クラス B、クラス C の 3 つのクラスに分けられます。

また、あなたのビジネスが顧客から消費税を徴収することを許可する販売者の許可が必要かどうかについては、市や州に確認する必要があります。販売者の許可証には、再販許可証、再販許可証、許可ライセンス、再販業者許可証、再販 ID、州税 ID 番号、再販業者番号、再販業者ライセンス許可証、または権限証明書など、さまざまな名前が付いています。

これらの要件と名前は州によって異なることに注意することが重要です。事業を行っている州の州政府のウェブサイトから、販売者の許可を登録できます。

Jordan は、すべての企業が消費税を徴収する (または販売者の許可を取得する) 必要があるわけではないと述べています。

「たとえば、ニューヨークの消費税は一般的に、ほとんどのサービス（専門サービス、教育、不動産の資本改善など）、医薬品、家庭用食品の販売には必要ありません」とジョーダン氏は述べています。「ですから、たとえば、あなたのビジネスが医薬品のみを販売している場合、ニューヨークの販売者の許可は必要ありません。しかし、ニューヨークの売上税は、新しい有形の身の回り品、公共料金、電話サービス、ホテル滞在、および飲食物 (レストランで) の販売に関連して徴収する必要があります。」

重要なポイント:定款や運用契約、DBA、EIN、所得税フォーム、その他の該当するライセンスや許可などの重要なドキュメントを登録します。

6. 保険証券を購入します。

最終的に「慣れる」ものとして頭を悩ませるかもしれませんが、ビジネスに適した保険を購入することは、正式に立ち上げる前に行うべき重要なステップです。物的損害、盗難、さらには顧客の訴訟などの事件に対処するには費用がかかる可能性があり、適切に保護されていることを確認する必要があります.

いくつかの種類のビジネス保険を検討する必要がありますが、ほとんどの中小企業が恩恵を受けることができる基本的な保険プランがいくつかあります。たとえば、ビジネスに従業員がいる場合、少なくとも労災保険と失業保険を購入する必要があります。

場所や業界によっては、他の種類の補償が必要になる場合もありますが、ほとんどの中小企業は、一般賠償責任 (GL) 保険または事業主保険に加入することをお勧めします。GL は、物的損害、人身傷害、および自分または第三者の人身傷害をカバーします。

あなたのビジネスがサービスを提供している場合は、職業賠償責任保険も検討することをお勧めします。事業の運営中に何か間違ったことをしたり、やるべきことを怠ったりした場合に補償されます。

7. チームを編成します。

あなたが唯一の従業員になることを計画していない限り、会社を軌道に乗せるために素晴らしいチームを募集して雇う必要があります. MediaMath の CEO 兼創設者である Joe Zawadzki 氏は、起業家は自社の製品と同じように、ビジネスの「人」の要素に注意を向ける必要があると述べています。

「人々はあなたの製品を作ります」と Zawadzki 氏は言います。「創業チームを特定し、存在するギャップを理解し、それらにいつどのように対処するかを決定することが最優先事項です。チームがどのように連携するかを理解することも同様に重要です。役割と責任、分業、フィードバックの仕方、または全員が同じ部屋にいない場合の共同作業の方法を定義することで、今後の頭痛の種を大幅に減らすことができます。」

8. ベンダーを選択します。

ビジネスの運営は圧倒される可能性があり、おそらくあなたとあなたのチームはすべてを自分で行うことはできないでしょう. そこでサードパーティベンダーの出番です。HR からビジネス電話システムまで、あらゆる業界の企業が存在し、パートナーとしてビジネスの運営を支援しています。

B2B パートナーを探すときは、慎重に選択する必要があります。これらの企業は、重要で潜在的に機密性の高いビジネスデータにアクセスできるため、信頼できる人を見つけることが重要です。ビジネスパートナーを選択するためのガイドで、専門家の情報源は、潜在的なベンダーに、業界での経験、既存のクライアントとの実績、および他のクライアントの達成にどのような成長をもたらしたかについて尋ねることを推奨しています。

すべての企業が同じタイプのベンダーを必要とするわけではありませんが、ほぼすべての企業が必要とする共通の製品とサービスがあります。あらゆるタイプのビジネスに必要な次の機能を検討してください。

顧客から支払いを受け取る: 複数の支払いオプションを提供することで、ターゲット顧客にとって最も簡単な形式で販売を行うことができます. オプションを比較して、適切なクレジットカード処理プロバイダーを見つけて、ビジネスに最適なレートを得られるようにする必要があります。

財務の管理: 多くのビジネスオーナーは、ビジネスを開始するときに独自の会計機能を管理できますが、ビジネスが成長するにつれて、会計士を雇ったり、会計ソフトウェアプロバイダーを比較したりすることで時間を節約できます。

9. 自分をブランディングして宣伝する。

製品やサービスの販売を開始する前に、ブランドを構築し、文字通りまたは比喩的なビジネスの扉を開いたときにジャンプする準備ができている人々のフォロワーを獲得する必要があります.

会社のウェブサイト。オンラインで評判を得て、会社のウェブサイトを構築しましょう。多くの顧客はインターネットを利用してビジネスについて学びます。ウェブサイトは、小規模ビジネスが存在することのデジタル証明です。また、現在および潜在的な顧客とやり取りするための優れた方法でもあります。
ソーシャルメディア。ソーシャルメディアを使用して、新しいビジネスについての情報を広めましょう。おそらく、ローンチ後にフォロワーにクーポンや割引を提供するプロモーションツールとして使用します。利用するのに最適なソーシャルメディアプラットフォームは、ターゲットユーザーによって異なります。
CRM。最高の CRM ソフトウェアソリューションを使用すると、顧客データを保存して、顧客へのマーケティング方法を改善できます。よく考え抜かれたメールマーケティングキャンペーンは、顧客へのリーチとオーディエンスとのコミュニケーションに驚異的な効果をもたらします。成功するには、メールマーケティングの連絡先リストを戦略的に作成する必要があります。
ロゴ。人々があなたのブランドを簡単に識別できるロゴを作成し、すべてのプラットフォームで一貫して使用できるようにします。

また、これらのデジタル資産を最新の状態に保ち、ビジネスや業界に関連する興味深いコンテンツを掲載してください。EastCamp Creative の最高マーケティング責任者である Ruthann Bowen 氏によると、あまりにも多くのスタートアップが自社の Web サイトについて間違った考え方を持っています。

「問題は、彼らがウェブサイトを投資ではなくコストと見なしていることです」と Bowen 氏は言います。「今日のデジタル時代では、それは大きな間違いです。優れたオンラインプレゼンスを持つことがいかに重要であるかを理解している中小企業の経営者は、力強いスタートを切る上で有利になるでしょう。」

立ち上げを超えたマーケティング計画を作成することは、ビジネスについて継続的に情報を発信して顧客を構築するために不可欠です。このプロセスは、高品質の製品やサービスを提供するのと同じくらい重要です。特に最初は重要です。

マーケティングコミュニケーションをオプトインするよう顧客に依頼します。

ブランドを構築するときは、顧客や見込み顧客とコミュニケーションをとる許可を求めてください。これを行う最も簡単な方法は、オプトインフォームを使用することです。Dronegenuity の創設者兼 CEO である Dan Edmonson 氏によると、これらは Web ユーザーによって与えられた「同意の形式」であり、あなたのビジネスに関する詳細情報を彼らに連絡することを許可します。

「これらのタイプのフォームは通常、電子メール通信に関連しており、ニュースレター、マーケティング資料、製品販売などを顧客に送信する許可を求めるために e コマースでよく使用されます」と Edmonson 氏は述べています。「最近、人々は非常に多くの使い捨ての電子メールやその他のメッセージを受け取っているため、透過的にサービスにオプトインしてもらうことで、顧客との信頼を築き始めます。」

オプトインフォームは、潜在的な顧客との信頼と尊敬を築くための優れた出発点です。さらに重要なことに、これらのフォームは法律で義務付けられています。2003 年のCAN-SPAM Act は、連邦取引委員会による商用電子メールの要件を定めています。この法律は、一括メールだけに適用されるわけではありません。これは、法律で定義されているすべての商用メッセージを対象としており、これを「主な目的が商用広告または商用製品またはサービスの宣伝である電子メールメッセージ」と定義しています。この法律に違反する各電子メールには、40,000 ドル以上の罰金が科せられます。

ヒント:企業の Web サイト、ソーシャルメディア、メールニュースレター、オプトインフォームなど、さまざまなマーケティングチャネルを組み合わせた戦略的なマーケティングキャンペーンを作成します。

10. ビジネスを成長させましょう。

立ち上げと最初の販売は、起業家としてのあなたの仕事の始まりにすぎません。利益を上げて生き残るためには、常にビジネスの成長に取り組む必要があります。時間と労力がかかりますが、投資した分だけビジネスから抜け出すことができます。

業界でより確立されたブランドと協力することは、成長を達成するための優れた方法です。他社に連絡して、無料の製品サンプルやサービスと引き換えにプロモーションを依頼してください。慈善団体と提携し、あなたの時間や製品の一部をボランティアとして提供して、あなたの名前を世に広めましょう。

これらのヒントは、ビジネスを立ち上げて成長するのに役立ちますが、完璧な計画はありません。起業に向けて万全の準備をしたいのですが、うまくいかないことはほぼ確実です。ビジネスを成功させるには、変化する状況に適応する必要があります。

無料ダウンロード:顧客獲得の拡大に使用できる販売計画テンプレートを作成しました。

Fiddlestix Party + Supply の創設者である Stephanie Murray 氏は、次のように述べています。「軍隊には『最初の接触から生き残る計画はない』ということわざがあります。つまり、世界で最高の計画を立てることができますが、それが実行されるとすぐに状況が変わり、準備ができて適応する準備ができている必要があります。迅速に問題を解決します。起業家としてのあなたの価値は、それが他の人々の問題を解決する製品やサービスであろうと、組織内の問題を解決しようと、問題を解決することにあります。」

起業に関するよくある質問

お金がなくても自分のビジネスを始めるにはどうすればよいですか？

スタートアップ資金がなくてもビジネスを成功させることができます。あなたのスキルセットに基づいて構築されたビジネスアイデアに取り組み、新しく革新的なものを市場に提供してください。新しいビジネスを開発している間は、現在のポジション（または「本業」）で働き続けて、財務リスクを軽減してください。

ビジネスアイデアを開発し、ビジネスプランを開始する準備ができたら、資金調達を工夫する必要があります。資金援助者にアイデアを売り込むことで、投資を通じて資金を調達できます。また、Kickstarter などのクラウドソーシングプラットフォームを通じて資金を集めることもできますし、毎週の収入から一定額を確保して新しいビジネスに充てることもできます。最後に、銀行やその他の金融機関からローンのオプションを探して、会社を立ち上げて運営することができます。

最も簡単に始められるビジネスは何ですか?

開始するのが最も簡単なビジネスは、事前に金銭的投資をほとんどまたはまったく必要とせず、ビジネスを学ぶための広範なトレーニングも必要としないビジネスです。直送会社は、立ち上げが最も簡単なタイプの新規事業の 1 つです。ドロップシッピングでは在庫管理が不要なため、在庫の購入、保管、追跡の手間が省けます。代わりに、別の会社があなたの命令で顧客の注文を処理します。この会社は、在庫を管理し、商品を梱包し、ビジネス注文を発送します。まず、パートナーを通じて入手できるカタログから厳選された製品を選択して、オンラインストアを作成できます。

ビジネスを始めるのに最適な時期はいつですか？

新しいビジネスを始めるための理想的なタイムラインは、人それぞれ異なります。何よりもまず、立ち上げに専念するのに十分な時間があるときにビジネスを開始する必要があります。季節限定の商品やサービスを提供している場合は、予測される 1 年の繁忙期の 1 四半期前にビジネスを開始したいと考えています。春と秋は、季節に左右されない企業の立ち上げに人気のある時期です。多くの新しい所有者は、LLCまたは法人が新しい会計年度に承認されることを好むため、冬は最も人気のないローンチシーズンです.

Skye Schooley は、この記事のレポートと執筆に貢献しました。ソースインタビューは、この記事の以前のバージョンに対して実施されました。