マイクロソフトは柔軟な勤務方針を採用し、5日間の出勤は不要に

マイクロソフトの幹部は、リモートワークの柔軟性が優先事項であると従業員に保証しているが、このソフトウェア大手は生産性の指標に基づいてその立場を再考する可能性がある。Business Insiderが引用した情報筋によると、マイクロソフトのクラウドおよびAI部門のエグゼクティブバイスプレジデントであるスコット・ガスリー氏は最近、リモートワークのポリシーを変更する予定は今のところないと従業員に伝えた。

しかし、ガスリー氏は、データが生産性レベルの低下を示している場合は変更が行われる可能性があると示唆した。フォーチュン誌は、同社が積極的に生産性を測定していると報じたが、使用している具体的な指標やその追跡方法は明らかにしていない。

マイクロソフトのITシニアディレクターであるキース・ボイド氏は、8月の投稿でハイブリッドワークモデルについての見解を次のように共有しました。

適切な時間を取って実行すれば、従業員は遠く離れた場所にいても、より積極的になり、生産性が高まり、つながりが強まります。そして、あなたよりも洗練され、柔軟なモデルを持つ競合他社へ移る可能性は大幅に低くなります。

この慎重なアプローチは、最近、社員に週3日のオフィス復帰を義務付けたアマゾンとは対照的だ。この決定は、パンデミック中にリモートワークの柔軟性を重視していた多くの技術系社員に不満を抱かせた。アナリストは、このような強制的なオフィス復帰ポリシーにより、優秀な人材がリモートワークの機会がより良い企業への就職を求めるようになる可能性があると警告している。

匿名の求人レビューサイト Blind が実施した調査によると、アマゾンの認証済み従業員の 73% がオフィス復帰方針により退職を検討していることが明らかになりました。企業が再開する中、従業員の希望と組織の期待のバランスを取ることは、簡単な解決策がない課題です。COVID-19 の流行中はリモートワークが盛んでしたが、一部の企業では対面でのコラボレーションが引き続き重要です。

Microsoft は、将来のポリシーを生産性データと一致させることで、経験的なアプローチを採用することを目指しています。ただし、これらの指標の定義と追跡は、透明性と公平性を確保する上で非常に重要です。

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