オフィスのライバル？競争に有利な職場を維持する

• 競争は組織のイノベーションとパフォーマンスを向上させますが、それを規制することが重要です。
• 健全な競争は、従業員に最高の仕事をする動機を与えます。しかし、熾烈な競争と比較は従業員のやる気をなくし、コラボレーションを妨害する可能性があります。
• 健全な競争を促進するために、従業員に個人的な目標を設定させ、金銭以外の報酬を提供し、コミュニケーションを促進します。
• この記事は、会社で健全な競争の雰囲気を作りたい中小企業の経営者と経営者を対象としています。

職場での競争は、チームがビジネス目標を達成するのを助けながら、従業員が自分の快適ゾーンを超えて卓越して前進することを奨励するため、健全な場合があります。しかし、ライバル意識が手に負えなくなり、混乱や職場での対立を引き起こすこともあります。中小企業の経営者と経営者は、競争とチームワークの間で微妙なバランスを取る職場文化を作らなければなりません。

職場でのライバル関係が職場にどのようにプラスとマイナスの影響を与えるかを探り、チーム メンバーがコラボレーションの協力的な雰囲気の中で確実に成長できるようにするためのヒントを共有します。

職場でのライバル関係と競争が職場に与える影響

ライバル関係は、経営陣が競争を奨励するかどうかに関係なく、職場では一般的です。職場での友好的な競争から利益を得たい場合でも、既存のライバル関係を管理したい場合でも、競争力のある企業文化のプラス面とマイナス面を理解することが不可欠です。

競争力のある作業環境には、次の利点があります。

• 職場での競争は、人々をコンフォートゾーンから追い出すのに役立ちます。競争は、従業員をコンフォート ゾーンから引き離し、より多くの努力をするように動機付けます。
• 職場での競争は従業員の責任を増大させます。従業員は、マネージャーがより広い競争の文脈で従業員を見ると、自分のパフォーマンスに責任を持ちます。彼らは、プロジェクトを成功裏に完了することに、より責任を感じており、望ましい結果を得るために、より多くの努力を惜しみません。
• 多くの従業員が職場競争を楽しんでいます。多くの人は生まれつき競争心があると感じています。彼らは、競争のスリルとトップに立つことの誇りを楽しんでいます。
• 職場での競争がイノベーションを促進します。競争の中で際立っているということは、多くの場合、結果を得るために通常の方法以外に頼ることを意味します。職場での競争により、従業員は既成概念にとらわれずに考えるように動機付けられ、その結果、ライバルが考えないイノベーションや新しいソリューションが生まれます。
• 職場での競争は、チームの絆を強めることができます。グループ競争は、従業員が孤立するのではなく、共通の目標に向かって協力することを奨励するチームビルディングの演習として役立ちます。従業員が同僚と時間を過ごすと、つながりが強化され、より効果的なコラボレーションにつながる可能性があります。

ただし、職場での競争は、従業員がお互いを敵と見なす不機嫌な雰囲気を生み出すことがあります。職場での競争の欠点のいくつかを次に示します。

• 職場での競争はストレスになる可能性があります。同僚と競い合うことはストレスになる可能性があり、ストレスのない職場環境で成功する従業員にとって、競争の雰囲気はうまく機能しません。イノベーションや創造性で対応する代わりに、これらの従業員は不安や脅威を感じている可能性があります。
• 職場での競争は、チームワークを妨害する可能性があります。管理されていない場合、職場の競争は友好的な競争を超えて、従業員がアイデアやフィードバックを共有することを望まなくなる可能性があります。友好的なライバルが敵になると、協力するのは困難です。
• 職場での競争は否定性と敵意を生む可能性があります。同僚に脅かされていると感じている従業員は、その地位に留まるために非倫理的で残忍な手段に訴える可能性があります。分裂的な雰囲気は、従業員のメンタルヘルスに影響を与え、離職率を高める可能性があります。
• 職場での競争は士気を低下させる可能性があります。コミュニケーションに問題のあるチームは、激しい競争のプレッシャーの下で萎縮し、従業員の士気の低下につながります。

重要なポイント:敵対的な雰囲気は、職場での嫌がらせにつながる可能性があります。口頭、心理的、またはデジタルな職場での嫌がらせを経験している場合は、その経験を人事部に報告してください。

職場の競争を友好的に保つ方法

では、不安や敵意といった暗い側面を経験することなく、企業はどのようにして職場競争の動機付けと革新的な側面を促進するのでしょうか? バランス、従業員の個性への配慮、経営陣の前向きな姿勢が求められます。

ここでは、積極的に従業員間の健全な競争を促進したり、現在のライバル関係を管理したりする方法をいくつか紹介します。

1. 従業員に目標を設定させる。

企業は金銭以上に、従業員のモチベーションを高め、成長を助けるインセンティブを必要としています。Centical の創設者兼 CEO であるガル リモン (Gal Rimon) は、次のように述べています。「さらに、外的要因はパフォーマンスの急激な上昇を引き起こす可能性がありますが、内的要因は長期的な行動の変化を引き起こす可能性が高くなります.」

健全な競争を促進するために、Rimon は、従業員が自分のキャリア目標を設定し、自分のパフォーマンスを自分のレベルの誰かのベンチマーク パフォーマンスと比較することを提案しました。この方法は、フィットネストラッカーが人々にもっと動くように促す方法に似ています.

「歩数を数えれば、もっと歩けます」とリモンは言いました。「ですから、仕事のパフォーマンスについてリアルタイムのフィードバックを得ることができれば、より良い結果が得られるでしょう。マネージャーが目標を設定し、従業員が自分自身と比較してリアルタイムで追跡できるようにすることで、同じ意欲を活用することができ、その本質的な意欲を引き出すことができます。」

2. チーム メンバーが共通点を見つけるのを助ける。

経営陣が競争環境を積極的に促進していなくても、ライバル関係は否定的な感情や有毒な雰囲気を引き起こす可能性があります. Monster のキャリア アドバイスの専門家である Mary Ellen Slayter 氏は、経営陣に対し、従業員がスポーツ、共通の趣味、または営業時間外のイベントを通じて共通点を見つけることで、競争上の緊張に対抗できるように支援するようアドバイスしました。

スレーター氏は、敵対的な雰囲気に閉じ込められている従業員は積極的に変化を起こすべきだと述べました。「緊張を制御できない場合は、敵から距離を置く方法を見つけてください」とスレイターはアドバイスしました。「デスクを変えることから会社を変えることまで、選択肢を検討してください。そして、生活と仕事が最善の復讐であることを忘れないでください。」

3. 職場で競争をゲーミフィケーションする。

やる気のある従業員は、あらゆるビジネス オーナーにとって重要な資産です。楽しい挑戦はモチベーションを高め、従業員を鼓舞し、関与させる優れた方法となります。

ゲーミフィケーションは、従業員同士を争わせることなく、職場での競争を楽しくするのに役立ちます。従業員が個人的な目標を達成し、以前のパフォーマンスを上回るように挑戦することで、従業員エンゲージメントをゲーム化することを検討してください。この種の競争は、従業員が公に競争をしのぐことなくステップアップすることを奨励できます。

友好的な職場競争のヒント

職場でライバル関係を友好的に保ち、生産性を高めるための簡単なヒントをいくつか紹介します。

知っていましたか?:権力のダイナミクスと職場の政治がオフィスの文化に影響を与えている場合は、定期的な会議でチーム間のコミュニケーションと透明性を促進し、すべてのチーム メンバーに説明責任を求めます。

健全な対立を促進し、教える

職場では誰もが大人であり、競争、意見の不一致、さらには人格の衝突に対処することができます. ただし、職場での競争は、悪化するとオフィス全体や事業運営に影響を与える可能性があるため、敬意と友好を保つ必要があります。

従業員が対立することなく互いに挑戦し、お互いの成功を応援することを奨励します。コミュニケーション チャネルを開いたままにしてオフィスの雰囲気を把握し、対立が激しくなりすぎたときに介入します。目標は、モチベーションを高め、すべてのチーム メンバーの専門能力開発を促進することです。

Adam Uzialko は、この記事のレポートと執筆に貢献しました。一部のソース インタビューは、この記事の以前のバージョンのために実施されました。