TMSCのアリゾナ施設で文化的な衝突があったと従業員は言います

同社のアリゾナ施設の台湾半導体製造会社（TSMC）の従業員は、グラスドアのソーシャルネットワーキングサイトで働くことについての懸念を共有しました。

同社は政府と提携して製造フットプリントを増やし、南シナ海の地政学によって引き起こされるサプライチェーンの変動を減らすため、TSMCは現在州で最大の米国工場を建設しています。

会社の創設者であるモリス・チャン氏は、TSMCがアリゾナ工場の計画を発表した直後のいくつかのイベントで、従業員の文化の違いにより会社が多くの課題に直面する可能性があると説明しました。

Glassdoorのレビューによると、従業員がこの問題を提起し、次のように述べています。

チャン氏は、TSMCの最大の強みは台湾であると信じています。彼は、台湾のエンジニアはアメリカのエンジニアよりも専門的であると信じており、「米国では台湾ほど彼の仕事に専念している人はいない。

さらに、彼は上司がマイクロマネージャーであり、企業文化全体がフィードバックが尊重されていないという印象を彼に与えたと不平を言い続けました。また、休職は仕事の評価に影響を与えるため、休職することはお勧めできません。

この文化の違いは、アリゾナ州の少なくとも1人のTSMC従業員に影響を与えたようです。彼らは、最終的にGlassdoorを使用して不快感を表明しました。彼の投稿によると、労働時間数が多いため、TSMCは業界平均よりも多く支払っていますが、より高い賃金の影響は相殺される可能性があります。

経営陣と相談した後、従業員は次のように提案しました

TSMCは米国に工場を建設していますが、そのマネージャーの95％は台湾人です。10年以上の間、それらはすべて軍事文化の影響を受けてきました。彼らのほとんどはアメリカの文化を受け入れることを拒否します、なぜならそれは彼らがそのような高い地位に上がった方法ではないからです。統合の文化を創造するには、より多くのアメリカ人マネージャーが必要です。

米国でのTSMCの事業に関する他のレビューは肯定的であり、多くの人が同社が提供する特典や特典、そして同僚との友好的な雰囲気を称賛しています。あるレビューでは、同社の「誠実さ」を称賛し、優れた成長機会を提供するだけでなく、半導体製造のさまざまな分野で働く機会も提供していると述べています。

言及されたネガティブのほとんどは厳格な管理と不規則な労働時間を含み、ポジティブは仲間の賞賛、チップ契約製造におけるTSMCの重要な役割、作業の安定性、そして素晴らしい学習環境を含みました。