より良い職場をお探しですか? 従業員にボランティアを奨励する

より良い職場をお探しですか? 従業員にボランティアを奨励する
  • ボランティア活動は、ブランドの認知度を高めながら、企業の文化と士気にプラスの影響を与えることができます。
  • 多くの場合、従業員はボランティア活動を行う自由な時間がありません。そのため、職場が世界への還元に役立つと、従業員は力を与えられ、感謝の気持ちを感じます。
  • ボランティア プログラムにより、企業は企業の社会的責任を受け入れ、顧客、投資家、および従業員に対する魅力を高めることができます。
  • この記事は、職場を改善し、企業の社会的責任を高めるための創造的な方法を模索しているビジネス オーナーを対象としています。

組織内にボランティア活動の企業文化を構築することで、ビジネスを改善しながらコミュニティと世界を助けることができます。従業員が後援するボランティア活動は、社会的責任のある企業との取引を好む消費者や、世界に変化をもたらしたい従業員にアピールします。気候問題、人種的不公平、多様性と包摂、貧困、またはその他の懸念事項のいずれに重点を置いていても、共有された使命は、より強力な職場文化を生み出し、企業が企業の社会的責任を受け入れるのに役立ちます.

ボランティア活動が企業とその従業員にどのように役立つかを探り、従業員ボランティア プログラムを作成するためのベスト プラクティスを共有します。

知っていましたか?:従業員に十分な補償をするには、お金だけでは十分ではありません。意味と目的、やりがいのある仕事、信頼関係、自律性は強力な動機となります。

ボランティア活動は従業員にどのように役立ちますか?

2022 年度の企業目的寄付のための最高経営責任者のレポートによると、84% の企業が従業員のボランティアの機会のために柔軟なスケジュール設定や有給休暇を提供しています。一部の企業では、最大 60 時間のボランティア休暇を割り当てています。

ここでは、ボランティア活動が従業員にもたらすメリットをいくつか紹介します。

1. ボランティア活動は、従業員がより力を与えられていると感じるのに役立ちます。

従業員は、自分たちの心に近い大義に貢献できるとき、力を与えられたと感じます。Giving in Numbers のレポートによると、従業員は、理念に共鳴するとき、ボランティア プログラムに参加する可能性が高くなります。

Deloitte のグローバル 2022 ジェネレーション Z およびミレニアル サーベイでは、今日のジェネレーション Z およびミレニアル世代の従業員は、仕事と生活のバランスと社会変革への意欲を両立させる必要性を感じていることがわかりました。彼らは、コミュニティに貢献できるビジネスに惹かれます。その見返りとして、従業員は会社とチームへのコミットメントのレベルが高まったと感じ、両方に実質的な成長と開発の機会を提供します。

2. ボランティア活動は、従業員が才能とスキルを開発し、共有するのに役立ちます。

従業員は、仕事を遂行するために必要な才能とスキルのために雇われます。しかし、すべてではないにしてもほとんどの人は、探求したいと思う未開発のスキル、つまり組織に多大な価値をもたらすスキルを持っている可能性があります。

ボランティア プログラムは、従業員が自分の才能を探求し、スキルを向上させ、新しいスキルを学ぶための新しい世界を開きます。実際、Giving in Numbers レポートでは、雇用主がスキルベースのプログラムを提供すると、従業員のボランティア活動が増えることが明らかになりました。雇用主が後援するボランティア活動を提供している企業の 73% は、従業員がコミュニティを支援する具体的なスキルを実践および探求できるスキルベースのボランティア プログラムを提供しています。

従業員が新しいスキルを習得するか、現在の才能を磨くかに関係なく、この専門知識を組織に還元し、自己価値と会社への価値を高めます。

3. ボランティア活動に参加することで、従業員はより幸せを感じるようになります。

Journal of Happiness の調査によると、ボランティア活動は身体的および精神的健康にプラスの影響を与え、ストレスを軽減し、人生の満足度を高めることがわかりました。言い換えれば、ボランティアをする人はより幸せです。

ボランティア活動に参加する従業員は、士気の向上と全体的な幸福度の向上という恩恵を受けます。また、従業員の幸福度が高いほど、生産性が大幅に向上します。従業員は仕事に満足していると、より熱心に働き、会社に誇りを持つ傾向があります。

4. ボランティア活動は、従業員がリーダーシップの可能性を伸ばすのに役立ちます。

ボランティア活動は、従業員が未開発の才能を発見するのに役立ち、リーダーシップの可能性を実現するのにも役立ちます。

ボランティア プログラムは、特に鋭い管理と組織のスキルを必要とする活動に参加する場合に、従業員がリードする自然な親和性を発見するための優れたプラットフォームです。会社にとって、新しいリーダーの発掘は、組織全体を強化する貴重な機会です。

重要なポイント:ボランティア活動は、従業員のエンゲージメントを向上させる方法です。その他の方法には、チーム構築活動の実施、健康とウェルネス プログラムの提供、専門的な目標のサポートが含まれます。

ボランティア活動は企業にどのように役立ちますか?

ボランティア プログラムは、スポンサー企業にも利益をもたらします。ボランティア活動を後援する利点には、次のようなものがあります。

1. ボランティア プログラムは、企業が人材を引き付けて維持するのに役立ちます。

Deloitte の調査によると、ミレニアル世代とジェネレーション Z は、新しい雇用主を選ぶ際に、ワークライフ バランスと給与とともに、目的意識が重要であると述べています。若い世代の 5 人に 2 人近く、指導的立場にある人のほぼ半数が、自分の倫理観に合わないという理由で仕事を断ったことがあります。

今日の従業員は、社会や環境に影響を与えたいと考えているため、雇用主が後援するボランティア プログラムを提供する企業はより魅力的です。ボランティア活動を通じて従業員が世界に影響を与えるのを支援する企業は、優秀な人材を引き付けて維持する可能性が高くなります。

2. ボランティア プログラムは、ブランドのイメージを向上させることができます。

従業員が世界にプラスの影響を与える企業で働きたいと思うのと同じように、今日の消費者は、企業の社会的責任への取り組みについて公で透明性のある企業やブランドを支持することを好みます。従業員が社会的イニシアチブを通じて地域社会とつながることを特徴とするボランティア プログラムは、大衆に好意的に受け止められ、ブランドのイメージを有機的に向上させることができます。

3. ボランティア プログラムは、従業員の関与を高めます。

Gallupによると、従業員のわずか 36% が自分のポジションに前向きに取り組んでいると感じています。ボランティア プログラムは、従業員の関与を高め、雇用主との関係に時間とエネルギーを投資するよう従業員を動機付ける優れた方法です。

彼らがボランティア プログラムを通じて獲得した価値とスキルは、会社へのより深い忠誠心を育みながら、より良いパフォーマンスを可能にします。より熱心な労働者はより生産的であり、ボランティア プログラムは、雇用主、従業員、および彼らが支援する目的にとって勝利となります。

知っていましたか?:ボランティア活動以外にも、無料サービスや割引の提供、専門分野の無料ワークショップの提供、地元のイベントのスポンサーなど、コミュニティへの参加手段があります。

社員ボランティアプログラムの作り方

ボランティアプログラムで従業員の士気を高めるには、準備とフォロースルーが重要です。従業員ボランティア プログラムを開発する際のベスト プラクティスを次に示します。

  • コミュニティのニーズを評価します。あなたのコミュニティにどのようなニーズがあるかを判断します。次に、従業員にアンケートを実施して、従業員の関心について調べます。コミュニティのニーズと従業員の情熱を一致させるようにしてください。また、環境保護や人種差別との闘いなど、より広い範囲のボランティア活動を検討することもできます。
  • ボランティア プログラムをビジネス目標に合わせます。ボランティア プログラムは、従業員、大義、および会社に利益をもたらすものでなければなりません。ビジネスの目標と目的をボランティア イニシアチブに合わせます。会社の使命と長期的な目標を反映する必要があります。たとえば、持続可能なビジネス モデルをお持ちの場合は、環境に焦点を当てたボランティア活動を検討してください。
  • 全員がボランティア イニシアチブに参加していることを確認します。組織内の全員が将来のボランティア プログラムに参加していることを確認します。企業の経営陣がこのプログラムを支持すれば、従業員に参加を促し、休暇を提供することに前向きになるでしょう。彼らはまた、袖をまくり上げて助けるかもしれません。
  • ボランティア活動で他の組織と提携します。ボランティア活動の影響力を強化するために、他の地域の組織、顧客、ベンダーと提携できるかどうかを判断してください。パートナーシップは、将来のより大きなコラボレーションとより有意義な関係の機会も開きます。
  • ボランティアに感謝し、感謝の気持ちを伝えましょう。社員の努力が認められるとモチベーションが上がりますが、これはボランティア活動にも当てはまります。従業員に感謝していることを示すために、ボランティア参加者に賞、ギフトカード、クーポン、またはその他の形での表彰を行います。

雇用主が後援するボランティア活動は、ウィンウィンウィンになる可能性があります

ボランティア プログラムは、従業員が自分の才能を探求し、世界に還元し、組織とのより強い関係を築くことを奨励する優れた方法です。企業は、強化されたブランド イメージと、より熱心で目の肥えた従業員から恩恵を受けます。世界にプラスの影響を与えることは、コミュニティ、従業員、スポンサー企業にふさわしい崇高な目標です。ボランティア プログラムを慎重に検討し、誠実さ、優れた管理、倫理的な行動、思慮深いリーダーシップをもって実施してください。

Adam Uzialko は、この記事のレポートと執筆に貢献しました。

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