従業員の健康とウェルネス プランを提供する理由
- 従業員は職場でストレスを感じることが多く、結果として仕事に支障をきたします。
- 健康とウェルネスのプランを提供することで、従業員だけでなくビジネスにもメリットがあります。
- シンプルで安価なプログラムは、チームの健康と福利を向上させるのに大いに役立ちますが、計画と慎重な実行が長期的な成功の鍵です.
- この記事は、従業員の健康とウェルネスの計画がどのように機能するかを知りたいビジネス オーナーを対象としています。
職場は、多くの従業員にとってストレスの多い環境です。締め切り、繰り返しの作業、経営陣からのプレッシャーにより、心と体が圧倒されるのはよくあることです。慢性的なストレスが蔓延し、今日の労働力に与える影響を考えると、従業員の健康とウェルネスの計画を提供することは、従業員とビジネスの幸福のためにできる最も重要なことの 1 つです。会社で健康とウェルネスのプログラムを実施する必要がある理由と、そのような計画を実施する方法を学び、職場で従業員の健康を促進するための戦略を入手してください。
健康とウェルネスのプログラムを提供すべき理由
職場でのストレスは深刻な問題であり、対処しないままにしておくと、従業員とビジネスに壊滅的な結果をもたらす可能性があります。米国心理学会の調査によると、職場でのストレスは非常に一般的であり、従業員の 71% が職場で慢性的なストレスを経験しています。定期的にストレスや緊張を感じていると回答した従業員は、翌年以内に新しい仕事の機会を探す予定であると回答する可能性が 3 倍以上高くなりました。慢性的な職場ストレスは、従業員の健康と職場でのパフォーマンスに悪影響を与えることもわかっており、5 人中 3 人近くの従業員が、認知的疲労、身体的疲労、エネルギー、興味および/または動機の欠如、集中困難、および感情を含む身体的および精神的症状を報告しています。極度の疲労。
しかし、良くも悪くも、ビジネスは従業員と同じくらい健全です。従業員が最高の気分になれば、最高のパフォーマンスを発揮し、同僚もそれに倣うようになります。もちろん、その逆もまた真です。チーム メンバーに健康的なオプションとイニシアチブを提供することで、従業員の病気、疲労、精神的な燃え尽き症候群を防ぎ、従業員を単なる働きバチ以上の人間としてケアすることで、ビジネスに利益をもたらします。これらのインセンティブは、チーム構築の実践としても機能し、より前向きな企業文化につながります。
ヘルス アンド ウェルネス プログラムを提供することが組織にとって最善である理由は次のとおりです。
1. 生産性が向上します。
精神的および肉体的に健康な従業員は、ストレス レベルが低下し、より多くのエネルギーが得られるため、仕事により集中して従事することができ、より高い質と量のアウトプットにつながります。生産性の損失は、米国企業に毎年数十億ドルの損害を与えています。健康状態の悪化が唯一の原因ではありませんが、主要な原因であるため、健康状態に対処することが結果を最小限に抑える鍵となります。
2. 優秀な人材を惹きつけ、維持するのに役立ちます。
最高の従業員は自分の価値を知っており、どこで働くかについてうるさい立場にあります。世界のトップ企業の多くが、基本的な健康保険にとどまらない健康福利厚生を提供しているのには理由があります。彼らはすべて、最高の人材を引き付けて維持するために競争しています。追加の健康とウェルネスの特典を提供することは、組織に労働市場での競争力を与え、将来の従業員があなたの会社に入社する場合、健康が最優先事項であることを示す優れた方法です.
知っていましたか?:まだ行っていない場合は、従業員に健康保険を提供することは、従業員の健康とウェルネスをケアするための優れた第一歩です。さまざまな保険オプションとなじみのない用語をナビゲートするのは気が遠くなる可能性があるため、スモール ビジネス健康保険の便利なガイドをまとめました。
3. 医療費を削減します。
従業員が健康であればあるほど、従業員の医療費を抑えることができます。健康やウェルネス プログラムなどの予防措置は、初期費用が高くなる可能性がありますが、全体的な医療費の削減を通じて、長期的には元が取れます。もちろん、どれだけ節約できるかは、プログラムの効果に依存するため、健康とウェルネスの計画が包括的で魅力的であることを確認することは、この利益を達成するために不可欠です.
4. チームワークが向上します。
健康とウェルネスのプログラム、特にチームベースまたはグループ活動を含むプログラムに参加すると、従業員がつながり、コラボレーションを促進するのに役立ちます。つながりを感じて協力している同僚は、より生産的で革新的であり、より質の高い仕事を生み出します。人間関係はメンタルヘルスの基礎であるため、チームワークを促進する健康とウェルネスの取り組みは、従業員と会社の成果の両方に役立ちます。
健康とウェルネスプログラムを計画および作成する方法
従業員の健康とウェルネス プログラムを作成する前に、それを計画する必要があります。そうすることで、計画を実行に移すために必要なリソースを収集し、従業員の特定の健康とウェルネスのニーズを確実に満たすことができます。これは、ビジネスの規模、種類、範囲によって異なる場合があります。ここでは、健康とウェルネス プログラムを計画する際に考慮すべきいくつかの質問と、プログラムに含める必要があるいくつかの基本的な要素を示します。
健康とウェルネスプログラムの計画
会社の健康とウェルネス プログラムを開発するときは、次の質問を自問してください。
1. 従業員が直面している健康と安全の問題は何ですか?
従業員に影響を与える特定の健康と安全の問題を調べることから始めます。職場固有の懸念、それらが現在どのように監視および管理されているか、それらが従業員に与える影響の程度、影響を受ける従業員の数、および関連する費用 (医療や保険など) を検討してください。
2. あなたのプログラムはどのような影響を与えますか?
プログラムで達成したい潜在的な健康への影響は何ですか? どのくらいの割合の従業員が恩恵を受けますか? 計画がより大きな影響力と成功の可能性を確実にもたらすように、実施できるエビデンスに基づくイニシアチブを調べてください。会社の規模と範囲によっては、さまざまなニーズを持つチーム メンバーのさまざまなサブグループに合わせたプログラムやサービスを提供することを検討する必要がある場合があります。
3. あなたのプログラムはどの程度実現可能ですか?
健康とウェルネスのプログラムを実施するためのコストと容易さ、およびプログラムの確立と維持に必要な時間を必ず考慮してください。従業員と話し合って、提案されたイニシアチブに対する従業員の関心を評価し、彼らの意見を歓迎します。プログラムが達成可能で、魅力的で、スタッフにとって有益なものであることを望んでいます。
健康とウェルネスプログラムの作成
健康とウェルネスのプログラムをまとめる準備ができたら、最大の効果と長期的な成功を確実にするために、プログラムに含める必要があるものを次に示します。
1. プログラムの全体的な目的に関する声明
プログラムのドキュメントは、ビジネス目標に適合する特定の測定可能な目標を含む、計画の目的とビジョンに関する一般的なミッション ステートメントから始める必要があります。これは、プログラムを具体的かつ達成可能にするのに役立つだけでなく、計画したことに対する成功と失敗の可能性を追跡し、それに応じて調整することを可能にします。以下で、プログラムの評価に関する詳細なガイダンスを入手してください。
2. プログラムに含まれる具体的なイニシアチブとその実施計画
実施することを選択したすべてのイニシアチブをリストします。これには、ポリシー、特典、プログラム、活動、環境支援、および既存のイニシアチブの拡大などが含まれます。実行可能な手順や目標完了日など、実装のタイムラインを設定します。また、これらのイニシアチブに必要なリソース (スタッフ、設備、スペース、材料など) と同様に、項目別の予算も含める必要があります。
3. 明確に定義された役割と責任
健康とウェルネス プログラムの実施と管理に関与するすべての人に、明確に定義された役割と責任を含めます。プログラムの規模と範囲によっては、会社のさまざまな部門や場所、さらにはコミュニティ グループ、病院、サプライヤーなどの外部組織にまたがる多くの人々が関与する場合があります。
4. プログラムの成功を評価するための戦略
プログラムを実装する前に、その成功、失敗、および影響を評価するための計画を立てる必要があります。これにより、プログラムの一部が機能しない場合や調整が必要な場合に、必要に応じて変更を加えることができます。あなたのプログラムの望ましい結果を熟考することから始め、それらへの進捗を評価するための適切な戦略を立ててください。収集する必要があるデータとその収集方法を含め、何をどのように測定するかを決定します。プログラムの評価に必要なリソースは、プログラム全体の予算に含める必要があります。
5. コミュニケーション計画
コミュニケーション計画は、ウェルネス プログラムの重要な部分です。プログラムを持つことも重要ですが、従業員にプログラムについての認識を広め、プログラムが彼らのニーズを満たしているかどうかを伝える必要もあります。組織の規模にもよりますが、コミュニケーション計画には、プログラムのブランド アイデンティティの作成、プログラムのターゲット ユーザーに到達するための資料とメッセージ、プログラムを従業員に宣伝するための戦略、プログラムの目的を伝達するための計画、イニシアチブとそれらのイニシアチブの結果、および/またはプログラムに関する従業員のフィードバックを収集します。
従業員の健康とウェルネスを促進する方法
より包括的な健康とウェルネス計画の一部として、または独立したイニシアチブとして、従業員の健康とウェルネスをサポートおよび促進するいくつかの方法を以下に示します。
柔軟な勤務スケジュールを提供します。従業員が勤務する時間や日数、勤務時間や日数に関して可能な限り柔軟に対応できるようにすることで、従業員の健康とウェルネスに大きな影響を与えることができます。アメリカ心理学会 (APA)による 2022 年の調査によると、これは従業員が雇用主に提供してもらいたいサポートの第 1 位であることがわかりました。
休暇を尊重する職場風土を醸成する。休暇を尊重し、従業員が自分の仕事の状況について罪悪感や心配を感じることなく、24 時間休みのときに真にプラグを抜くことができると感じられるような職場文化を促進することで、従業員はより幸せで健康になり、仕事中に最善を尽くすことができます。 .
従業員が職場の問題を特定し、解決策を提供できるようにします。従業員は、日々直面する問題を特定して解決するための最良のリソースです。従業員がこのプロセスに積極的に参加できるようにすることで、すべての人にとってより良い、より生産的な職場環境が得られるだけでなく、従業員に力を与え、従業員が価値を感じられるようになり、メンタルヘルスが向上します。
休憩を促す。従業員が毎日休憩を取るようにすることは、職場のストレス、疲労、従業員の燃え尽き症候群を軽減し、生産性を高める上で不可欠です。チームメンバーは、休憩中は罪悪感や中断の可能性から解放され、仕事から完全に切り離すことができると感じる必要があります。快適で居心地が良く、仕事が行われるエリアから離れた休憩室を提供することは、気を散らすことのない休憩を促す 1 つの方法です。
魅力的で快適な職場環境を作ります。前向きな職場環境を作るための重要な要素は、従業員の快適さを優先することです。これは、従業員の精神的および身体的健康に利益をもたらし、オフィスで歓迎されていると感じさせます。これには、照明、温度、家具、レイアウトが従業員の快適さにどのように影響するかを考慮することが含まれます。
メンタルヘルスを含む健康保険を提供します。従業員に健康保険を提供する場合は、身体の健康に加えて精神の健康もカバーする必要があります。APA の報告によると、従業員の 30% だけが、雇用主がメンタルヘルスの補償を含む健康保険を提供していると報告していますが、このサポートを受けている従業員の 93% が効果的であると感じています。
体力を促進します。運動は、従業員の精神的および身体的健康を向上させる優れた方法です。ハイキング、ソフトボール ゲーム、地元のファン ランなどのチーム イベントを計画することは、スタッフ同士がつながりながら、プレッシャーを軽減する簡単な方法です。オフィスにジムを設置したり、ジムのメンバーシップを無料または割引価格で提供したりすることで、従業員が定期的な身体活動をライフスタイルに取り入れるように動機付けることもできます。
つながりを促す。社会的相互作用は人間の基本的なニーズであるため、従業員が通常、起きている時間のほとんどを過ごす場所は、孤立していると感じたり、人とのつながりが欠けていると感じたりしてはなりません。実際、研究によると、職場に友人がいるとストレスが軽減され、寿命が延びることが示されています。従業員が交流できるスペースを提供することでつながりを促進し、職場環境や能力を妨げない限り、仕事中に交流できるようにします。また、従業員が 1 日を通してつながり、話すことができる、監視されていない機密の社内ソーシャル プラットフォームを提供することもできます。
知っていましたか?:可能な限り従業員がリモートで作業できるようにすると、従業員のストレスが軽減されるだけでなく、生産性が向上し、全員にとってメリットがあります。ワークライフ バランスの改善を促進することに加えて、リモート ワークは毎日の通勤をなくします。これは、仕事の満足度と一般的な幸福度との間に負の相関関係があります。
健康な従業員はビジネスに良い
従業員の健康は、企業の健康と切り離すことはできません。健康とウェルネスのプランを提供することで、従業員の幸福度、生産性、忠誠心を向上させるだけでなく、同じ分野の他の雇用主よりも優位に立つことができます。ただし、このようなプログラムをまとめるための万能のアプローチはありません。そのため、最大の成功と影響を確保するには、イニシアチブを慎重に計画する必要があります。健康とウェルネスのプログラムは、組織、空間、および財政的な制約の中で現実的かつ達成可能でありながら、従業員を関与させ、そのニーズを満たす必要があります。
包括的な健康とウェルネス プログラムをまとめるためのリソースが不足している場合でも、従業員の健康を改善し、仕事による精神的および肉体的負担を最小限に抑えるために実行できる手順はまだあります。そのため、できる限り多くのことを行うことが重要です。 . 従業員と組織は、正式なプログラムの一部であるかどうかに関係なく、大小の健康とウェルネスの取り組みから恩恵を受けます。さらに、実施するスタンドアロンの健康イニシアチブは、完全なプログラムに組み込むことができ、そこで構築または拡張できます。
従業員の健康とウェルネスを改善するための措置を講じることは、単に正しいことではありません。これは、これまでにない最高のビジネス上の決定の 1 つでもあります。
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