Ubisoft CEO、嫌がらせの苦情と改革要求を軽視

2020年に前例のないほどのエグゼクティブハラスメント訴訟が発生した後、UbisoftのCEOであるYves Guillemotは、同社の自己改善の取り組みを擁護しました.

Guillemot 氏はGI.biz の取材に対し、嫌がらせの危機以来ビジネスはほとんど進歩していないという主張を否定した。彼は注目を集めたレイオフ、新しい組織構造、そして Ubisoft の環境がどれほど有毒なものになっても CEO にとどまるという彼の決定について話しました。

私たちは、すべての人に包括的で、やりがいがあり、尊重できる職場を提供したいと考えています。はい、私たちはつまずいてそれを認めました。私たちはその過程で多くのことを学び、大きな進歩を遂げました。」

-イヴ・ギユモ

このインタビューは、「Better Ubisoft 」のキャンペーン担当者が、 AC シスターフッドのブログで従業員虐待の申し立てに対する同社の対応を批判した3 日後に行われました。匿名で話すと、キャンペーンスタッフは、虐待行為で告発された数人のUbisoft従業員がまだ会社で働いていることを明らかにしました. 過去 2 年間に昇進した企業もあります。

Guillemot は、A Better Ubisoft によって提起された苦情に具体的には言及しませんでしたが、同じトピックの多くに言及しました。現在ビジネスを行っている虐待の告発者について、彼は「私たちは多くのことをしてきたし、誇りに思うべき会社だと思う」と付け加えた.

Guillemot はまた、Ubisoft が役員とスタッフ間のコミュニケーションを改善するために行った組織変更についても話しました。彼は、全社的な従業員調査や、従業員グループと Guillemot 自身を含む経営陣との間の毎週のミーティングなど、会社で進行中の文化的変化の例をいくつか挙げています。

最後に、Guillemot はビジネスの将来の方向性について質問しました。Ubisoft を悩ませていた有毒な文化が彼の監視の下で成長したことを考えると、状況の重大さが明らかになったときに、なぜ Guillemot が辞任しなかったのか、多くの人々が疑問に思いました。

明らかに、私は状況に対処しなければなりませんでした。それにより、以前の状態に戻ることができました。つまり、人々が自分自身であり、団結してより良いゲームを作ることができると感じられる会社に戻ることができたからです。

私が会社を共同設立したときの私の目標は、いつでも自分らしくいられる場所を作ることでしたが、会社がその目標を達成できていないことに気づき、長年の CEO を「本当に悩ませました」。長い間元の場所に戻れるように、この状況に対処する必要があることは明らかでした。」

Guillemot のインタビューと A Better Ubisoft の証言を考えると、企業は、より高い管理レベルであっても、問題の解決に真剣に取り組んでいないと仮定するのは不合理です. Guillemot の発言は、Ubisoft がその作業環境の改善に取り組んでいることを明確に示しています。