Facebook の進化: 2004 年から Meta まで

世界最大のソーシャル メディア サイトである Facebook は、2023 年に 19 周年を迎えました。長年にわたり、プラットフォームと会社 (現在は Meta に改名) の両方が指数関数的に成長し、いくつかの論争の一部となっています。

ここでは、2004 年のささやかな始まりから今日のメタバースへの進出に至るまで、アメリカの巨大テック企業の進化を見ていきます。

2004–2006: Facebook の起源の話

Mark Zuckerberg と彼の友人たちは、すべてのハーバードの学生をつなぐ新しい Web サイトのアイデアを思いつきました。彼らのインスピレーション？ハーバード大学のオンライン学生名簿の「フェイス ブック」。技術的な洞察は、ハーバード大学の女子学生を並べて比較した「ホットかどうか」の Web サイトである彼の以前のプロジェクト Facemash から得られました。

2004 年 2 月 4 日、ザッカーバーグは友人たちと「TheFacebook」を立ち上げました (彼らは最終的に 2005 年に「The」をやめました)。当初、このサイトでプロフィールを作成できるのはハーバードの学生だけでした。しかしその後、このサイトは他の大学の学生にも利用できるように拡張され、2004 年 9 月にはユーザー数が 100 万人に達しました。

これを見て、ウィンクルボスの双子はザッカーバーグを訴え、ソーシャルネットワーキングサイトのアイデアを盗んだと主張した. 双子は以前、同じコンセプトに基づくウェブサイト ConnectU (以前の HarvardConnection) を構築するために彼を雇っていました。しかし、ザッカーバーグは彼らを助ける代わりに、そのアイデアを使って Facebook を構築したと言われています。

2005 年 12 月までに、Facebook のユーザーは 600 万人に達しました。また、悪名高い Facebook ウォールやニュース フィードなど、いくつかの新機能も備えていました。2006 年 4 月に Facebook はモバイルでサービスを開始し、9 月には 13 歳以上のインターネット上のすべての人がプラットフォームを利用できるようになりました。

2007–2009: Facebook の「いいね」ボタンの開始

グローバルなアクセシビリティにより、Facebook のユーザー数は 2007 年 4 月の 2,000 万人から 10 月には 5,000 万人に急増しました。人だけでなく、Facebook は企業も引き込み、同年末までに約 100,000 のビジネス ページを作成しました。

2008 年 2 月、Facebook と Winklevoss の訴訟は、ザッカーバーグが双子に 6,500 万ドルの現金と Facebook 株の和解金を支払うことで和解しました。その後、7 月にプラットフォームは iOS でモバイル アプリをリリースしました。

その後すぐに、Facebook は Web サイトとアプリに、チャット、ページ、Facebook 広告、ビデオ サポートなどの機能を追加しました。しかし、その中で最も重要だったのは、 2009 年 2 月に導入された悪名高い「いいね」ボタンでした。

2010–2012: Facebook が株式公開

いいねボタンの登場後、Facebook はプラットフォームにいくつかの変更を加えました。写真に写っている人物のタグ付け、いいねのコメント、ホームページが改善されました。その後、Facebook プレイス、グループ、タイムライン、ビデオ通話などの新機能をリリースしました。

2010 年 7 月までに、Facebook のアクティブ ユーザーは 5 億人を超えました。そして 11 月には、時価総額が 410 億ドルに上る 3 番目に大きな Web 企業になりました。その後、2011 年 8 月に、Facebook は専用のインスタント メッセージング アプリである Messenger を開始しました。

2012 年、Facebook は Instagram を 10 億ドルで買収し、その後すぐに会社を公開しました。2012 年 5 月、Facebook は 1 株 38 ドルで新規株式公開 (IPO) を行い、初日に 160 億ドルを調達しました。これに加えて、同社はプラットフォーム上で 10 億人のアクティブ ユーザーの別のマイルストーンを超えて年を終えました。

2013–2015: Facebook が新たな領域に参入

IPO の直後、投資家は Facebook がその真の状態について彼らを誤解させ、真実を少数の厳選された顧客だけに明らかにしていると非難した。これにより、40 件を超える訴訟が発生し、3,500 万ドルの和解金が支払われました。

2013 年、Facebook は Fortune 500 企業になりました。このマイルストーンは、会社が本当に人気を博したことを明確にしました. 同年、同社は Instagram のビデオやダイレクトなどの新機能をリリースしました。

2014 年に 10 周年を迎えた Facebook は、WhatsApp、Oculus、Atlas を買収しました。2015 年には、Facebook には 4,000 万を超える中小企業のページがあり、後に Facebook マーケットプレイスの作成につながりました。プラットフォームを使用する場合、Facebook マーケットプレイスで安全を確保する方法を知っておく必要があります。

2016–2018: 論争とスキャンダル

名声とお金に加えて、Facebook は憎しみとトラブルも受けました。同社は常に訴訟や告発の真っ只中にありましたが、2016 年にフェイクニュースの拡散に利用されたとして激しい批判に直面したとき、事態はさらに激化しました。

これに対抗するために、プラットフォームは、ユーザーが偽の投稿にフラグを立て、アルゴリズムを改善することを約束できるようにする新しい機能を導入しましたが、これらの努力はほとんど違いをもたらしませんでした. 同じ年、Facebook は、ユーザーが [いいね] ボタンの横にある複数の絵文字から選択できるようにするリアクションも開始しました。

2017 年、Facebook はそのイメージを回復するために懸命に努力したにもかかわらず、虐待、嫌がらせ、およびヘイトスピーチを含む投稿のいくつかの報告により、問題に直面し続けました。これらは、同社がより良い規制措置を設定するための警鐘でした。

英国のコンサルティング会社であるケンブリッジ アナリティカが関与した大規模なデータ侵害の後、2018 年もトラブルは続きました。ケンブリッジ アナリティカは、「This Is Your Digital Life」というアプリを介して、約 8,700 万人の Facebook ユーザーの個人情報を抽出しました。Facebook のデータは、2016 年の米国大統領選挙でトランプの地位を高めるために使用されました。

このスキャンダルにより、ザッカーバーグと Facebook COO のシェリル・サンドバーグは議会で証言しました。そして同社は、スキャンダルに加担したとして、英国の情報コミッショナー事務局に 50 万ポンドの罰金を支払いました。

2019–2021: メタの裏目に出たリブランディング

悪名高いスキャンダルを投稿した Facebook は、人々が会社に抱いていた信頼を取り戻そうと無駄に努力しましたが、プライバシーの問題に関する告発に直面し続けました。

2019 年を通じて、Facebook はさまざまな政府にいくつかの罰金を支払いました。そして、その年はまたしても重大なセキュリティ侵害で終わりました。12 月、Forbesは、2 億 6,700 万人を超える Facebook ユーザーの電話番号やメールアドレスなどのアカウント情報が流出したと報告しました。

2020 年、同社は GIPHY を 4 億ドルで買収し、WhatsApp Payments、Instagram Reels、および子会社へのその他のアップグレードを開始しました。しかし、2021 年 2 月に WhatsApp のプライバシー ポリシーが変更されたとき、再び話題になりました。新しいプライバシー ポリシーには、WhatsApp ユーザーのデータを Facebook と共有することが含まれていました。

当然のことながら、これにより多くのユーザーが他のアプリに乗り換えました。しかし、これによる影響はほとんどなく、Facebook は 2021 年 6 月 28 日に 1 兆ドルのピーク時価額を実現しました。

この大失敗の直後、2021 年 10 月 29 日、ザッカーバーグは、メタバースを構築するという新しい使命に照らして、Facebook がメタにリブランディングすることを発表しました。多くの人は、これを「フェイスブック」という悪名から追い払おうとする必死の試みだと見ています。

2022 年以降: 解雇、混乱、回復

2022 年に早送りすると、Meta はすでに数十億ドルを費やして、メタバースを構築し、VR ヘッドセットを可能な限り技術的に進歩させようとしていますが、世界的な不況の中で株価の 70% 以上が失われています。

次はなにかな？大量解雇。

約 11,000 人、または会社全体の従業員の約 13% が突然職を失いました。同社が規模を縮小し、可能な限りコストを削減し、市場価値を回復しようとしていることは明らかです。誰もメタバースのことを気にしていないことを考えると、今のところそれが正しいことかもしれません。

メタは大雑把な場所にありますが、そうでないときはありますか?

リブランディングと新しいビジョンにもかかわらず、Meta は過去から解放されたわけではありません。技術的、法律的、倫理的、社会的な問題など、数え切れないほどの困難に直面し続けています。

しかし、困難な環境で事業を行うことは同社にとって新しいことではなく、論争や新しい領域への進出に関係なく、回復と成長を続ける可能性が高い. ただし、実際にそれがどれだけ速くできるかは、時が経てばわかります。